Як побудувати багаторівневу компенсацію

При управлінні компанією, придумати правильний план компенсації є критичним і може бути складним завданням. Можливо, ви захочете розглянути план багаторівневої компенсації, щоб ваші співробітники заробляли гроші на основі того, на якому рівні вони потрапляють. Багаторівневий план компенсації зазвичай використовується, коли ви керуєте бізнесом, який має працівників, яких представляє профспілка. Ці плани можуть допомогти вам скоротити витрати і зробити працівників щасливими.

Визначте кількість рівнів, на які ви порушите свій план компенсації. Наприклад, вам може знадобитися два або три яруси, залежно від того, скільки у вас працівників і наскільки велика ваша компанія.

Встановіть критерії для кожного рівня. Наприклад, нові співробітники можуть піти на перший рівень. Потім, після трьох років служби, працівники зможуть прокласти шлях до другого рівня. Після шести років служби працівники можуть потрапити в третій рівень, якщо рівень їх роботи дорівнює. Незалежно від того, як ви налаштували рівні, ви повинні чітко визначити, коли співробітники переходять з одного рівня на інший.

Призначте платіж і пільги на кожному рівні рівня. Наприклад, працівники першого рівня можуть заробляти 10 доларів на годину, а працівники другого рівня можуть заробляти 15 доларів на годину. Працівники другого рівня можуть отримувати медичне страхування безкоштовно, а працівники першого рівня повинні сплачувати певну суму за покриття.

Поясніть структуру компенсації рівня працівників. Якщо ви починаєте новий бізнес, ви можете просто надати деталі всім новим співробітникам і окреслити структуру рівня. Якщо ви впроваджуєте багаторівневу структуру в існуючий бізнес, вам необхідно пояснити, яким чином план відрізняється від існуючого плану компенсації. У багатьох випадках може знадобитися дотримуватися оригінальної угоди про компенсацію з існуючими працівниками, а потім застосовувати рівні для нових співробітників.