Як підтримувати ефективні робочі відносини в межах команди

Зміст:

Anonim

У діловому світі від працівників часто доводиться працювати над проектами разом і ефективно працювати як група. Через це підтримка позитивних відносин у команді має вирішальне значення для успіху бізнесу. Якщо ви відповідаєте за команду людей, підтримка позитивних взаємодій і довгострокових відносин повинна бути одним з ваших головних пріоритетів. Як тільки члени вашої команди починають розвивати відносини один з одним, кожен почне працювати разом, а цілі можуть бути досягнуті легше.

Заохочуйте зворотний зв'язок та спілкування з членами команди. Якщо ви - менеджер команди, регулярно просити зворотний зв'язок може допомогти членам команди зрозуміти, що їхні думки важливі. Коли співробітники відчувають, що їх цінують, їм більше сподобається бути в команді.

Дозвольте членам вашої команди самостійно приймати рішення та виконувати проекти. Замість того, щоб керувати кожною дрібницею групи, дозволяйте кожній людині керувати своєю частиною проекту. Коли працівники можуть вільно працювати, не турбуючись про те, що хтось переглядає їхні плечі весь час, вони зазвичай працюють краще і будуть поважати кожного члена команди.

Проведення групової діяльності поза роботою. Хоча ви хочете, щоб всі працювали один на одного на роботі, також важливо мати діяльність поза роботою. Наприклад, прийом вашої команди на обід раз на місяць може бути хорошим способом, щоб дозволити кожному дізнатися один одного. Святкуйте дні народження, свята та інші спеціальні події один з одним.

Здійснюйте регулярні групові зустрічі для своєї команди. Наприклад, маючи ранкову зустріч, щоб переконатися, що всі на одній сторінці можуть бути ефективною стратегією для розвитку відносин з вашою командою. Якщо ви проводите час разом кожен день, це створить відчуття товариства в групі.

Поради

  • Витратьте час на знайомство з усіма іншими у вашій команді. Засідання групи не завжди є найкращим способом познайомитися з кимось.

Увага

Хоча ви хочете дозволити своїм співробітникам певну свободу, не дайте їм занадто багато свободи. Ви все ще повинні встановити терміни та цілі для членів вашої команди, щоб вони залишалися на завдання.