Малі підприємства прагнуть скористатися всіма можливостями, щоб підвищити ефективність та досягнути результату. Власники малого бізнесу, включаючи приватних підприємців, таких як незалежні підрядники, можуть отримати користь від колективних бізнес-моделей шляхом об'єднання зусиль з конкурентами.
Варіанти колективної бізнес-моделі
Колективна бізнес-модель об'єднує ресурси з подібних підприємств або фахівців у відповідних галузях на користь групи в цілому. Три типи підприємств та організацій, що базуються на колективній бізнес-моделі, включають кооперативи, франшизи та торгові асоціації. У кожному з колективних типів бізнесу співпраця між однодумцями, професіоналами та працівниками використовується для підвищення продуктивності та максимізації прибутку.
Кооперативи
У кооперативах члени колективно володіють бізнесом. Залежно від структури організації члени можуть також включати працівників. Наприклад, професійні приватні підприємці, такі як незалежні фотографи, можуть об'єднати зусилля і сформувати кооператив для маркетингових цілей. Потім особи можуть використовувати цю колективну бізнес-модель для продажу своєї роботи. Члени кооперативу можуть наймати працівників для ведення бізнесу або взяти на себе адміністративні обов'язки. Крім того, члени можуть також оперувати окремими компаніями, які співпрацюють з кооперативом на групових проектах, надаючи кожному члену додаткові ресурси з невеликою сумою або беззатратним. Кооперативи контролюються демократично. Всі учасники беруть участь у прийнятті рішень та частці прибутку.
Торгові асоціації
Торговельні асоціації включають в себе торговців і власників бізнесу у суміжних галузях. Члени, як правило, сплачують збори для участі. Бізнес може використовувати цю колективну бізнес-модель у своїх інтересах, беручи участь у групах закупівельних планів, знижуючи таким чином витрати на необхідні продукти та послуги. Члени торгової асоціації можуть використовувати контакти в галузі для просування продукції. Наприклад, побудова мережі контактів у певній галузі може допомогти бізнесу отримати доступ до нових клієнтів і створити авторитетну присутність у цій галузі. Торгові асоціації часто пропонують членам досліджень дані, специфічні для галузі, які можуть допомогти маркетологам компанії в розробці та плануванні нових продуктів або послуг на основі галузевих тенденцій.
Франшизи
У франчайзинговій бізнес-моделі власник бізнесу або керівництво платить франчайзеру компанію плату за продаж фірмової продукції чи послуг компанії. Власник малого бізнесу може використовувати цю колективну бізнес-модель, щоб керувати підприємством, яке вже має успішну репутацію та продає впізнавані бренди. Менеджер франчайзингу може скористатися регіональними, часто національними рекламними кампаніями, які ініціює компанія-франчайзер. Слід, однак, відзначити, що франчайзі платять за ці акції через групові покупки.
