Обидві бізнес-моделі та бізнес-стратегії відповідають на ключові питання в управлінні компанією. Бізнес-модель є систематичним методом, що використовується для отримання прибутку в прибутковій компанії. Бізнес-стратегія - це метод, який використовується для досягнення основної мети компанії.
Терміни розвитку
Бізнес-модель зазвичай розробляється до початку операцій. Один або декілька засновників створюють системи для отримання прибутку, включаючи місця, продукти, послуги, працівників, організаційну структуру та потенційні ринки клієнтів. Хоча компанії іноді переробляють елементи моделі, початкова конструкція зазвичай залишається. Засновники встановлюють бізнес-стратегії, коли компанія починає також, але вони ставлять нові стратегії постійно. Керівники компаній збираються з плином часу для перегляду поточних планів досягнення цілей і вирішення питання щодо підтримки, перегляду або зміни стратегій. Наприклад, компанія може перейти від агресивного розвитку продукту до більш маркетингових інвестицій.
Сфера впливу
Бізнес-модель - це більша парасолька, ніж бізнес-стратегія. Модель охоплює всю сферу того, як компанія отримує дохід і контролює витрати, щоб отримати прибуток. Вона охоплює всі аспекти бізнес-напрямку, цілей і стратегій. Стратегія є невід'ємною складовою досягнення мети та успіху. Лідери розробляють одну або більше стратегій як план досягнення кожної бізнес-мети. Незважаючи на важливе значення, масштаб стратегії не такий вже й великий.
