Ідея багатонаціональної компанії зі штаб-квартирою в одній країні з операціями та інвестиціями в двох або більше приймаючих країнах практикується протягом тисяч років, починаючи з фінікійців, месопотамців і греків. Це було викликано промисловою революцією, що призвело до збільшення потоку та мобільності капіталу.
Визначення функції багатонаціональної
Сьогодні основні підприємства провідних американських транснаціональних корпорацій, таких як Walmart, Kimberly Clark і Google, досить різні, ніж у фінікійців і месопотамців. Але всі багатонаціональні компанії мають одну визначальну характеристику: компанія створює свою центральну штаб-квартиру в своїй країні, але працює або має дочірні підприємства або інвестиції в двох або більше додаткових країнах. Наприклад, Walmart, багатонаціональна компанія, яка за дванадцять місяців, що закінчилася 30 квітня 2015 року, заробила понад 458 мільярдів доларів, виникла в Сполучених Штатах, але має можливості на інших континентах, включаючи Європу та Азію. Компанії великих і малих підприємств можуть працювати багатонаціонально. Наприклад, Illumina, "міні-багатонаціональна" - компанія з доходами від $ 200 млн до $ 1 млрд - працює в Китаї та інших країнах.
Переваги роботи в багатонаціональному режимі
Робота в якості багатонаціональних грантів надає підприємствам доступ до нових ринків і нових можливостей для збільшення своїх доходів. Крім того, створення об'єктів на ринках з надзвичайно високими темпами зростання доходів для великої кількості виробничих ліній є ефективним способом компенсації зниження продажів на інших ринках. Таким чином, робота на міжнародному рівні зменшує залежність компанії від свого внутрішнього ринку, що знижує ризик грошових потоків.
Крім того, компанія може працювати в декількох країнах, а також матиме доступ до місцевих ресурсів, таких як сталь або зерно. Ці компанії також можуть відчувати інші переваги від роботи на місцях, такі як зниження витрат на робочу силу, доступ до виробничих потужностей постачальників і більш ефективний розподіл продукції на місцеві ринки, що може значно знизити витрати на одиницю продукції.
Недоліки багатонаціональних операцій
Створення об'єктів або дочірніх підприємств у зарубіжних країнах не без ризику. Наприклад, транснаціональні корпорації повинні намагатися протидіяти культурним відмінностям, які можуть призвести до проблем у спілкуванні, переговорах і, врешті-решт, стандартизації продукції.
Також багатонаціональна компанія є вразливою до коливань валютних курсів, що може знизити прибутки, отримані в інших країнах. Крім того, регуляторні зміни, включаючи обмеження на імпорт, що стосуються настільки необхідних запасів, можуть негативно вплинути на оперативну та фінансову доцільність роботи в приймаючій країні.
Переслідуючи зростання доходів за допомогою міжнародних інвестицій, компанія також піддає себе ризику, що змінити свою діяльність на дотримання правил країни перебування буде дорого. Ці витрати можуть бути збільшені за рахунок збільшення конкуренції за місцеву робочу силу та постачання іншими багатонаціональними компаніями або місцевими компаніями.
