Стратегічне управління - це формалізація процесів управління для досягнення стратегічних цілей; його часто застосовують для збільшення прибутку або повернення інвестицій, але існують нефінансові вигоди для стратегічного управління, які також слід враховувати. Менеджери, які розглядають можливість використання стратегічного менеджменту, повинні знати про ці конкретні переваги та про те, як вони можуть допомогти побудувати міцнішу фірму.
Надання посібника
Часто, особливо у великій корпорації, може бути важко зрозуміти цілі фірми або процеси, які використовуються для їх досягнення. Стратегічний менеджмент визначає чіткий план для бізнесу. Хоча цей план може змінюватися внаслідок непередбачених обставин, він допомагає надати грубу модель проекту.
Об'єднання стратегічних рішень
Організація складається з багатьох осіб. Часто ці особистості приймають стратегічні рішення самостійно. Якщо у менеджерів немає загальної стратегії компанії, то вони можуть ненавмисно приймати рішення та ініціювати проекти, які суперечать один одному, що призводить до втрати часу та ресурсів. Стратегічний менеджмент забезпечує необхідну загальну стратегію, яку слід дотримуватись лінійних менеджерів при прийнятті індивідуальних рішень, що об'єднує стратегічні рішення.
Здійснення вимірювань
Важливою перевагою стратегічного управління є те, що він робить вимірювані результати діяльності фірми. Рамки стратегічного управління вимірюють декілька фірмових показників, включаючи репутацію, ефективність процесу та придбання знань. Вимірювання продуктивності дозволяє фірмі продовжувати розвиватися і вдосконалюватися.
Створення активного середовища
Без стратегічного управління фірми просто реагують на зміни у навколишньому середовищі. Стратегічне управління дозволяє фірмам активно планувати майбутнє і передбачати потенційні зміни. Це дозволяє фірмі уникати потенційних загроз на ринку, одночасно виявляючи можливості, які можна використовувати.
