П'ять етичних дилем, з якими стикаються працівники у свідках

Зміст:

Anonim

Ви коли-небудь спіймали співробітника або менеджера, що діє проти політики компанії? Багато співробітників, які бачать незаконні дії проти своєї компанії з боку співробітників або керівників вищого керівництва, борються з рішенням про розкриття інформації, тобто, говорячи про вищих осіб, або ігноруючи дію і залишаючись популярним у менеджера або співробітників. Через це етична головоломка, багато працівників спостерігають проступки, не виступаючи. Хоча викриття може поліпшити роботу співробітників, це може також пошкодити репутацію зловмисників серед інших працівників і керівників, які можуть подумати, що він перевищив свої межі і позначає його як татуювання.

Несхвалення Менеджера з приводу свідків

Дослідження Джона П. Кінана виявило, що в той час як роботодавці, так і працівники є чуйними до викривачів, працівники нижчого рівня мають тенденцію бути набагато більш чуйними, ніж вищі керівники (див. Посилання 1). Деякі керівники вважають, що розкриття інформації порушує ієрархію влади в компанії і що працівник нижчого рівня не повинен враховувати рішення вищого керівництва. При цьому багато працівників утримуються від викриття, щоб уникнути конфлікту з вищим керівництвом. Наприклад, якщо начальник працівника здійснював непідробні угоди, працівник, швидше за все, не буде заперечувати його через ієрархію. Хоча багато держав працювали над законами про захист від порушників, працівники, які бояться відплати чи втрати робочих місць, зазвичай стежать за неправомірним поведінкою вищого керівництва і дозволяють йому продовжувати.

Несхвалення співпрацівників у свідомості

Ще однією причиною, за якою працівник може вирішити утриматися від викриття, є можливе несхвалення співробітників. Оскільки співробітники щодня спілкуються разом, вони схильні формувати лояльність і пов'язані з довірою інших співробітників. Після того, як співробітник буде виявлений як викривач, якщо співробітник буде покараний або звільнений з-за цього, зловмисник втрачає довіру своїх співробітників, які можуть відчувати себе зрадженими, вважають, що інформант намагається отримати вони стріляли або навіть думали, що зловмисник намагається виглядати краще, ніж всі інші, щоб отримати просування по службі. Багато співробітників уникають викриття, щоб підтримувати лояльність та довірче співтовариство з колегами.

Особисто впливає на працівника

Якщо неправомірна поведінка працівника або вищого керівництва впливає на співробітника особисто або порушує його роботу, він має більш високі можливості, ніж у випадку порушення поведінки іншої особи. Це пов'язано з тим, що він хоче мати змогу робити свою частку роботи і добре виглядати для вищого керівництва. Якщо працівник або менеджер порушують його роботу, він може обґрунтувати, що він буде погано виглядати для того, щоб не виконувати свою роботу, якщо він відпустить неналежну поведінку і що він буде виглядати краще, як працівник, якщо він скаже іншому менеджеру, чому він має проблеми з його роботою.

Лояльність до Компанії

Наскільки лояльний працівник відчуває свою компанію, це також вплине на його шанс свідчити або мовчати. Якщо працівник відчуває себе безправними або відчуженими від компанії, то він буде менш схильний допомагати фіксувати протокол компанії і більш схильний до себе стежити. Він може мати ставлення до "власного бізнесу". З іншого боку, працівник, який вважає, що він є законною і важливою частиною компанії, часто почуватиметься більш лояльною і буде більш схильний до свистків, відчуваючи, що це його робота, щоб зберегти бізнес чистим і авторитетним.

Докази проти правопорушника

Нарешті, індикатор того, чи буде співробітник почувати себе комфортно, має відношення до того, скільки свідчень має працівник проти злочинця. Якщо у нього є легітимні докази, які свідчать про те, що працівник чи керівник скоїв злочин проти компанії, він, швидше за все, виступить. Однак, якщо він знає про гру, але відчуває, що він не може це довести, він часто буде мовчати. Він не хоче неправдиво звинувачувати будь-кого або справедливо звинувачувати кого-небудь, але керуючий не погоджується з ним, виходячи з його відсутності доказів, оскільки це зашкодить його авторитету.