Як оцінити період будівництва

Зміст:

Anonim

Незалежно від того, чи ви займаєтеся проектом реконструкції будинку або великою комерційною роботою, планування будівництва є важливим інструментом для підтримки проекту. Графік дозволяє будівельникам, проектувальникам, підрядникам та власникам проектів підзвітність і встановлює набір керівних принципів, які допомагають прогресувати роботу. Щоб розробити графік будівництва, спочатку необхідно оцінити час, необхідний для різних видів діяльності, а потім визначити, як ці дії стосуються один одного.

Елементи, які вам потрібні

  • Папір

  • Олівець

  • Календар

  • Програмне забезпечення планування (наприклад, MS Project)

Перерахуйте всі заходи, необхідні для завершення проекту. Наприклад, якщо ви реконструюєте санвузол, ваші заходи включають знесення, сантехніку та електричні ущільнення, установку кріплення, стелі, настил, фарбування та обробку. Для великих проектів можуть знадобитися сотні заходів.

Додайте адміністративні завдання та час виконання матеріалів. Адміністративні завдання можуть включати підписання контракту, вибір матеріалів або затвердження товару. Включіть час виконання всіх пунктів, які не є доступними, включаючи індивідуальні покриття, світильники та обладнання.

Пов'язуйте цю діяльність з точки зору відносин. Наприклад, робота на стелі не може розпочатися до завершення знесення, тому початок роботи на стелі має бути пов'язаний з останнім днем ​​знесення. Якщо ви використовуєте програму планування, як MS Project, ці дії легко пов'язати. Невеликі робочі місця можуть бути простими для з'єднання за допомогою ручки та паперу. Не забувайте пов'язувати такі речі, як затвердження матеріалів та час виконання до початку відповідної діяльності. Якщо двері займуть вісім тижнів після відправки, встановлення дверей не може розпочатися принаймні через вісім тижнів після початку проекту.

Оцініть тривалість кожного виду діяльності та визначте, скільки робочих днів потрібно. Вам може знадобитися проконсультуватися з вашими субпідрядниками або іншими членами проектної групи для допомоги з цим завданням. Наприклад, якщо один монтажник керамічної плитки може закласти 100 квадратних футів на день і у вас є 1000 квадратних футів для вашої команди з двома людьми для завершення, їм знадобиться п'ять робочих днів, щоб завершити облицювання. Повторіть цей процес для всіх дій у вашому списку. Перерахуйте ці тривалості поруч із кожною діяльністю.

Представіть свій графік постачальникам і підрядникам і попросіть про зворотний зв'язок. Підтвердіть час і тривалість роботи матеріалу. Запитайте підрядників, як довго будуть виконуватися певні заходи; якщо їхні оцінки відрізняються від ваших, запитайте про розбивку праці та продуктивності, якщо тривалість здається занадто довгою. Відрегулюйте графік, як це необхідно, щоб відобразити будь-які отримані відгуки.

Вивчіть свій перелік видів діяльності, тривалість і те, як кожна діяльність стосується інших. Використовуючи цей список, можна оцінити загальний період будівництва від початку до кінця, а також прогнозовану дату завершення.

Поради

  • Якщо у вас немає доступу до програмного забезпечення планування будівництва, дотримуйтеся загальної програми планування, як MS Project. Щоб виконати це завдання вручну, створіть гістограму, в якій бари представляють певні тривалості часу. Для пов'язаних видів діяльності один бар повинен розпочатись після того, як перша закінчиться, щоб проілюструвати взаємозв'язок між цими видами діяльності.