Якщо ви будуєте розширення будинку або будуєте велику комерційну одиницю, то тривалість проекту має бути точно оцінена, щоб правильно оцінити такі об'єкти, як ресурси та бюджет. Оцінка графіка будівництва не обмежується лише часом, коли будівництво триває; існують завдання, які необхідно виконати як до, так і після фізичного будівництва проекту. Хороший графік також встановлює взаємозв'язок між завданням і часом, і дає різним учасникам відповідальність за різні функції.
Елементи, які вам потрібні
-
Щоденник
-
Щоденний календар очікуваної тривалості проекту
-
Матеріальні графіки виконання
-
Архітектурні та інженерні проекти
-
Графіки покупця та постачальника
-
Звіти про розслідування та опитування
Створення точного графіка будівництва
Графік будівництва буде повністю точним з урахуванням внеску всіх сторін, залучених до проекту. За даними ConstructionSchedule.net, "спілкування залишається життєво важливим після початку будівництва. Кожен, хто є частиною команди проекту … повинен бути частиною процесу комунікації". Зустрітися, познайомитися і колективно почати збирати інформацію, необхідну для розкладу.
Складіть перелік усіх будівельних завдань, що беруть участь у проекті, починаючи від знесення та земляних робіт, до встановлення лампочок. Оцініть час, необхідний для завершення цих індивідуальних завдань від початку до кінця, беручи до уваги час для матеріалів.
Перелічіть всі адміністративні завдання, такі як вибір матеріалів, виготовлення креслень, підготовка бюджету та укладання контрактів. Визначте тривалість кожного з цих завдань.
Встановіть порядок для кожної з цих дій. Деякі з них, можливо, не зможуть почати, поки не завершиться попереднє завдання: наприклад, малювання не може розпочатися, поки стіни не закінчаться. Деякі завдання, однак, можуть працювати поруч один з одним. "Планування будівництва 101" від PinnacleOne стверджує, що "для того, щоб належним чином відстежувати прогрес у роботі, графік потребує окремих заходів для кожного підрядника торгівлі".
Призначте тривалість кожній з цих дій, беручи до уваги такі міркування, як час виконання матеріалу. Це вимагатиме внеску від підрядників та постачальників, і починати надавати тверду вказівку щодо загального графіку будівництва.
Підтвердьте остаточний графік будівництва з усіма залученими сторонами, щоб переконатися, що всі задоволені дозволеними термінами. Підписана копія цього графіка часто може бути частиною контракту.
Графік може бути розбитий на секції, як проект продовжується, для того, щоб мати відношення до робіт, що виконуються на той час. "Планування будівництва 101" від PinnacleOne зазначає, що "співробітники на місцях часто розробляють короткострокові графіки для координації повсякденної діяльності серед субпідрядників".
Поради
-
Існує багато програм планування будівництва, які допомагають у виконанні цього завдання. Орендуйте менеджерів проектів, щоб використати свій досвід у виконанні цієї функції, мінімізуючи ризик помилок. Підготовка абсолютно необхідна для створення точного графіка.
Увага
Графіки будівництва, які регулярно не оновлюються, стануть невідповідними та надають неправдиву інформацію. Пам'ятайте, що затримки часто можуть призвести до додаткових витрат.