Автократичне управління є формою лідерства, яка дозволяє керівникам приймати рішення в односторонньому порядку. Такі лідери не запитують про згоду і міркування підлеглих і роблять все, що вони вважають за необхідне для досягнення мети. Що стосується звернення до підлеглих, то існують два типи самодержавного управління - директиви автократів і дозвільних автократів-лідерів.
Позитивні ефекти
Професор Жаклін К. Манколл, фахівець з психології лідерства, пояснює, що авторитарні керівники мають владу контролювати впевнену бізнес-структуру. Якщо належним чином керувати цим вмілим менеджером, цей стиль управління може сприяти успішному керуванню бізнесом, оскільки чим менше у людей контролю над процесом прийняття рішень, тим менша ймовірність того, що шахрайство відбудеться в бізнес-структурі.
Негативні ефекти
Авторитарне керівництво було предметом гострої критики з боку фахівців з управління, таких як Дерек Бретон. Він пояснює, що такі лідери є надто впевненими і, ймовірно, приймають неправильні рішення, тому що вони не поважають думку своїх підлеглих. У швидко розвивається ринковому середовищі менеджери повинні враховувати досвід умілих підлеглих і таким чином приймати найкраще рішення для компанії. Авторитарні керівники ведуть підприємницьку діяльність відповідно до власних міркувань і часто ігнорують досвід своїх співробітників.
Економіст Марк Ван Вугт також стверджує, що автократичне управління може призвести до нестабільності робочого середовища. Не розраховуючи на думки своїх підлеглих, автократи можуть накладати надзвичайні труднощі на працівників компанії. Їх підлеглим часто не вистачає мотивації зробити свій внесок у бізнес-структуру, оскільки вони відчувають себе пригніченими і недооціненими своїми лідерами. Автократів часто порівнюють з політичними діячами, такими як італійський лідер Муссоліні.
Директива автократів
Директивою автократа є менеджер, який приймає рішення в односторонньому порядку і без згоди своїх співробітників. Він уважно контролює роботу своїх підлеглих, щоб переконатися, що завдання, які він накладає, завершуються. Така директивна автократ може розглядати робочу силу, яку він має, і потенціал подальшого розвитку, спостерігаючи за своїми підлеглими, але не запитує про їхні погляди на будь-яку подальшу ділову діяльність.
Дозвільні автократи
Дозвільні автократи знову приймають рішення, не питаючи думки підлеглих. Однак такі менеджери залишають певну свободу дій для своїх працівників щодо засобів, за допомогою яких можна досягти завдання. Це більш демократична концепція автократичного стилю управління. Це сприяє певній мірі прийняття рішень серед підлеглих і може сприяти більш успішним відносинам між керівниками та працівниками.
