Запрошення служити в раді директорів організації - це і честь, і відповідальність. Це означає, що ця організація, будь то комерційна компанія, неприбуткова корпорація або некомерційна організація, вважає, що ця особа має досвід і судження та навички, які допомагають досягти своїх цілей.
Профіль керівництва
Особи, яких просять служити в раді директорів, повинні мати декілька років досвіду керівництва. Керівники організації відповідають на борт. Тому члени правління повинні мати досвід провідних людей, проектів, програм або компаній. Організація спирається на своїх директорів, щоб керувати нею щодо розробки політики, реалізації стратегій і досягнення цілей. Довірчий характер нагляду директора вимагає, щоб директор міг читати, розуміти і пропонувати пропозиції та коментарі до фінансових звітів.
Досвід, специфічний для галузі
Часто досвід у конкретному секторі або сфері інтересів може викликати запрошення до ділової особи або лідера громади на службу на дошці. Наприклад, Інститут міжнародної освіти, як правило, включає до складу директорів комітету з досвідом роботи в міжнародній торгівлі, міжнародних відносинах, урядових справах або вищої освіти. Корпорація, наприклад, Western Union, регулярно включає директорів правління, які керують аналогічними глобальними суб'єктами господарювання. Ці директори представляють різноманітні райони світу і мають розуміння щодо широкого спектру продуктів і послуг.
Область знань
Збалансовані плати вимагають широкого спектру досвіду. Як правило, суб'єкти господарювання намагаються забезпечити, щоб їх рада директорів представляла ключові сфери, які вони повинні забезпечити належний нагляд за діяльністю, яку вони виконують. Вони можуть включати експертизу в таких областях, як юридичний, фінансовий менеджмент, людські ресурси або залучення коштів або благодійна діяльність. Або організація може потребувати експертного досвіду, орієнтованого на освіту, охорону здоров'я, маркетинг, бізнес, віруючий або громадський / політичний сектор.
Відносини
Ключовим активом члена ради є стосунки, які вона встановила і може використовувати, щоб допомогти організації досягти своїх цілей. Це може бути доступ до лідерів та груп громади, до осіб з грошима, до громадських організацій або до урядових контактів. Неприбуткові комітети особливо звертають увагу на здатність кожного члена правління надавати відносини, які допомагають залучати кошти.
Різноманітність
Рада повинна прагнути бути репрезентативною у складі організацій, які обслуговують організацію, включаючи етнічне різноманіття, вік та стать. Представлення аспекту різноманітності як директора є важливим для роботи ради. Це дозволяє запропонувати іншу точку зору та спеціальні ідеї.
Час
Директори ради повинні бути в змозі зробити час, необхідний для відповідального виконання своїх зобов'язань перед організацією. Це включає підготовку дощок, аналіз фінансових звітів, розгляд документів правління перед засіданнями правління, участь у засіданнях комітетів, службу в комітетах, до яких вони призначені, виступаючи на заходи зі збору коштів, закликаючи донорів і роблячи все, що вимагає організація.
