У неприбуткових та некомерційних установах потрібні талановиті люди, щоб підтримувати організацію на плаву. Щоб уникнути конфліктів між працівниками та правлінням, багато груп, включаючи Idea.org, рекомендують встановлювати вимоги та обов'язки ради директорів. Існують певні обов'язки, які є спільними для більшості рад.
Створіть місію
Рада директорів повинна спочатку сформулювати місію та мету організації. Частиною місії є розуміння бачення і цілей і політики організації.
Стратегія
Основна роль ради директорів полягає в тому, щоб зробити саме це - керувати організацією. Щоб керувати, рада повинна використовувати стратегію. Директори повинні дивитися на можливості або загрози на ринку або в конкуренції. А як щодо компанії або організації можна покращити? Як? Чи є у компанії те, що потрібно для здійснення цих змін?
Робота з виконавчою владою
Рада директорів обиратиме та найматиме виконавчого чи президентського комітету. Виконавча влада або президент доповідає правлінню про повсякденну діяльність організації. Рада повинна підтримувати виконавчу владу та надавати зворотний зв'язок з його діяльністю. Крім того, рада повинна делегувати виконавчій службі будь-яку роботу, яку необхідно зробити для виконання місії та стратегії.
Управління ресурсами
Ради, як правило, контролюють бюджети і делегують зарплати і підвищення заробітної плати. У корпоративному правлінні це є особливо важливою вимогою через відповідальність ради директорів перед акціонерами та зацікавленими сторонами. У неприбутковій організації члени правління більш відповідальні за збір коштів.
Працювати Апеляційною радою
У багатьох ситуаціях рада директорів працює як рада звернень для працівників. Представляючи та розмовляючи з радою, це може допомогти вирішити питання на робочому місці, будь то дисциплінарні або фінансові.
Керування службами
У неприбутковій установі рада директорів визначає, які програми виконує некомерційна організація. Рада директорів повинна проконсультуватися з працівниками організації, щоб отримати гарне уявлення про те, що найкраще. У приватному секторі управління послугами може означати визначення того, які продукти продаються або яка маркетингова кампанія буде використана.
