Успішний бізнес є результатом творчих стратегій і напруженої роботи власників і менеджерів. Хоча підприємства працюють у різних галузях промисловості або на конкурентних ринках, існують певні основні принципи ведення бізнесу для створення успішного бізнесу. Ці основні принципи використовуються для розробки стратегій, які дають менеджерам цілі та напрямки для досягнення найкращих результатів від їхніх зусиль. П'ять бізнес-стратегій для успішного бізнесу - це бізнес-план, фінансування, наповнення ринкової ніші, розробка конкретної ринкової стратегії та створення домінуючої корпоративної культури.
Бізнес-план
Бізнес-план - це дорожня карта, на яку слідує бізнес на ранніх стадіях свого життя. Ця дорожня карта допомагає менеджерам зрозуміти, де існують межі та обмеження для своєї діяльності та які цілі для розвитку свого бізнесу. Бізнес-плани також допомагають власникам та менеджерам отримати початкове фінансування або кредити для своїх операцій, оскільки фінансова історія для цих стартових компаній практично відсутня.
Фінансові очікування
Підприємства повинні розуміти, як вони фінансуватимуть свої операції і звідки будуть надходити гроші для майбутніх операцій або розширення. Правильне фінансування ділових операцій має вирішальне значення для компаній, оскільки платоспроможні грошові виплати можуть серйозно пошкодити грошові потоки компанії. Якщо компанії використовують власний капітал для фінансування своїх операцій, занадто велика кількість акцій зменшить вартість акцій компанії, що не створює практично ніякої цінності для зовнішніх інвесторів. Розробка потужного фінансового плану є важливим для успіху бізнесу на діловому ринку.
Ринкова ніша
У вільних ринкових економіках, таких як економіка США, компанії повинні знайти нішу споживачів, яку зараз не заповнюють інші компанії. Перша ринкова ніша може бути невеликою, але може зростати в залежності від успіху компанії, яка заповнює нішу. Ринкові ніші також можуть бути чимось настільки простими, як повторне створення існуючого продукту або пошук нової функції для вже популярного споживчого продукту. Завершення ринкового прогнозу може допомогти компаніям дізнатися, де існують ринкові ніші та можливий шлях до виконання цих ніш.
Ринкова стратегія
Оскільки кожен сегмент вільного ринку відрізняється, компанії повинні розробити загальні бізнес-стратегії, які допоможуть їм досягти успіху у своєму сегменті. Компанії повинні розуміти п'ять сил бізнесу Портера: потужність постачальника, загрози підстанцій, споживча потужність, бар'єри на вході та бізнес-суперництво. Майкл Портер, професор економіки Гарвардського університету, створив ці сили, як ті компанії, яким повинні керуватися компанії, щоб максимізувати свій прибуток. Компанії повинні проаналізувати ці ринкові сили у своїй індустрії або сегменті бізнесу і подивитися, чи можуть вони розвинути сильні операції, які призведуть до прибутку.
Культура компанії
Важливою рисою успішного бізнесу є культура компанії. Культури компанії в основному походять від власника або директорів підприємств; вони мають можливість перекласти своє бачення керівникам і співробітникам, створюючи відчуття власної волі та готовності до успіху у своїх завданнях. Власники можуть сприяти їхній культурі, використовуючи позитивне підкріплення, бонуси на продуктивність та діяльність з побудови команди для сприяння лояльності працівників
