Від військових організацій та державних установ до фінансових установ та медичних установ, логістичні стандартні операційні процедури (СОП) можуть бути унікальними для кожної організації. СОП є збірником документів або посібників, що визначають, яким чином організація виконує обов'язки з акцентом на розподіл ресурсів та управління ними. СОП складається з адміністративної політики, процедур, процесуальних карт, стандартів і форм, які можуть бути використані для ознайомлення або навчання. Однак існують різні типи логістичних структур, які визначають форматування інформації для операційної процедури або документа SOP.
Індивідуальне агентство СОП
В межах великої організації або агентства окремі агентські СОП вирішують логістичний процес автономних операцій відповідно до визначеної відомчої організаційної структури. Цей тип СОП визначає компоненти та обов'язки в межах організації або агентства відповідно до його місії та стратегічного плану. СОП надає вказівки щодо щоденних завдань і визначає ролі ключового персоналу, посад та обов'язків у межах агентства чи організації.
Спільна співпраця SOP
У середовищі, де логістичні послуги поєднуються з іншими організаціями для отримання бажаних результатів, створюються спільні СОП для вирішення запланованих питань, що визначають обов'язки кожної сторони в спільних зусиллях. Прикладом можуть бути спільні зусилля Федерального резервного банку та Федеральної корпорації страхування депозитів для моніторингу банківських операцій.
Регіональна комунікація SOP
Регіональна SOP-комунікація стосується впровадження та використання систем зв'язку (голосові, інформаційні та корпоративні мережі) для підтримки великих логістичних проектів серед різних установ або організацій. Прикладом є регіональна SOP зв'язку, встановлена між місцевою телефонною компанією і міжміським перевізником.
Система управління інтегрованою СОП
Системи управління інтегрованими СОП - це стандарти та процедури, які визначають використання інформаційних систем управління (ІСУ) для підтримки логістичної діяльності та функцій. Більшість організацій створюють плани для вирішення функцій управлінської звітності, вимог, частоти звітності, адміністративних процедур і процесів стратегічного планування. Управління SOP є ефективним у великих логістичних організацій, які мають кілька інтегрованих компонентів, таких як транспортна галузь.
