Графік заробітної плати є важливим інструментом для роз'яснення очікувань між роботодавцем і працівником. Вона чітко визначає кількість часу, необхідного працівникові, щоб почати заробляти більш високу зарплату, а також очікування і критерії, яким повинен відповідати працівник, щоб отримати це підвищення. У кращому випадку графік зарплати може бути потужним мотиватором. У найгіршому випадку, це може викликати розбіжності між співробітниками, які відчувають, що їхня особлива позиція не є справедливою компенсацією.
Перерахуйте вакансії, доступні у вашій компанії. Розташуйте їх відповідно до їхньої важливості для компанії і обсягу робіт і жертви, які вони вимагають від працівника. Наприклад, технік, який буде зобов'язаний бути доступним у будь-який час дня або ночі, повинен бути вище, ніж той, хто працює на обмеженому, чітко визначеному графіку, тому що він повинен робити компроміси у своєму особистому житті, щоб пристосувати свою роботу.
Призначайте діапазон заробітної плати для кожної позиції. Використовуйте нижню цифру для представлення позиції початкового рівня, а вища цифра, що представляє найвищий дохід, який працівник вашої компанії може заробити, працюючи на цій посаді.
Визначте критерії для кожної позиції, які дозволять працівникам перейти з нижнього кінця шкали зарплати до вищого. Включіть часові рамки, які йому знадобляться, щоб отримати підвищення, а також конкретні орієнтири та досягнення, які він повинен досягти для того, щоб перейти до наступного рівня зарплати.
