Теорія справедливості компенсації говорить, що заробітна плата безпосередньо впливає на поведінку та продуктивність працівників. У 1976 році Джон Стейсі Адамс, автор і психолог поведінки, розширив цю теорію, стверджуючи, що працівники вирішують, чи є компенсація справедливою, порівнюючи зусилля з роботою та оплату праці тих, хто працює з ними. Проблема, яка виникає для власників малого бізнесу, які повинні збалансувати бюджетні реалії з необхідністю платити працівникам, робить обстеження заробітної плати та зарплати, які враховують зовнішні та внутрішні фактори, важливі для виконання обох цілей.
Відмінності на ринку праці
Зовнішніми факторами є ті, що використовуються для визначення ринку праці. Ринки праці відрізняються за такими факторами, як географічне розташування, ступінь конкуренції, рівень освіти та досвіду робочої сили. Це робить використання правильного ринку праці настільки ж важливим, як і визначення того, які фактори слід включити до дослідження заробітної плати та зарплати. Наприклад, якщо у вашому бізнесі є місцеположення як в столиці, так і в сільській місцевості, і ви визначаєте ринок праці, використовуючи тільки визначення сільської місцевості, ви, швидше за все, встановите заробітну плату занадто низькою, щоб залучити і утримати працівників у міській місцевості.
Структура, промисловість і розмір
Організаційні структури, тип бізнесу та розмір є важливими міркуваннями. Щоб зробити точні порівняння заробітної плати та заробітної плати, кожен із цих факторів повинен бути тісно пов'язаний з вашим бізнесом. Наприклад, єдиний власник, некомерційна організація та корпорація використовують різні структури оплати праці. Аналогічно, магазин і компанія з розробки програмного забезпечення також використовують різні структури оплати праці. Якщо ви займаєтесь скромним бізнесом і порівнюєте свої розміри заробітної плати та зарплати з великою корпорацією в тій же галузі, що й ваша власна, ви, швидше за все, знайдете, що ви платите своїм співробітникам набагато менше, ніж їхні колеги.
Внутрішні фактори
Внутрішні фактори визначають відносну цінність різних робочих місць для компанії. Хоча власник малого бізнесу з лише декількома співробітниками може оцінити кожну роботу, великі підприємства найчастіше вибирають представницькі ключові робочі місця. Незважаючи на це, внутрішні фактори є компенсаційними характеристиками роботи, за яку бізнес готовий платити. До них найчастіше належать посада, обов'язки та вимоги. Кожен фактор отримує шкалу грошових шкал відповідно до його важливості в роботі, а загальна кількість балів використовується для визначення оптимальної заробітної плати або зарплати.
Покласти все разом
Комплексне обстеження заробітної плати та заробітної плати - і справедливий розподіл заробітної плати - повинні враховувати як зовнішні, так і внутрішні фактори. У статті, опублікованій «Платність: внутрішні та зовнішні міркування», автори припускають, що працівники починають сприймати нерівність оплати праці, коли існує диференційна заробітна плата - зовнішня чи внутрішня - наближається до 15–20%. Це робить життєво важливим отримання зовнішніх даних від авторитетних джерел, таких як Департамент праці США, торгові асоціації та місцева торгова палата для проведення точних оцінок роботи.
