Six Sigma - це метод вдосконалення процесу, розроблений компанією Motorola. Підхід Six Sigma до постійного вдосконалення зосереджується на зменшенні помилок та підвищенні рівня задоволеності клієнтів. Six Sigma високо адаптується до бізнес-середовища, і вона виявилася популярною в різних галузях. Шість сигма навчання зеленому поясу представляє огляд ключових концепцій, необхідних для того, щоб бути успішним членом команди проекту Six Sigma.
Навчання
Курси навчання та сертифікації Green Belt пропонуються через ряд сертифікаційних установ. Курси можуть бути пристосовані для задоволення потреб практично будь-якого студента, і пропонуються в онлайн, на місці, віддалених і самостійних форматах. Час вартості та завершення роботи залежать від постачальника, але для сертифікації, як правило, потрібні проходження іспиту та очевидні результати принаймні одного проекту покращення якості.
Роль
Зелені пояси відповідають за провідні проекти або команди Green Belt, а також вони часто закликаються надавати допомогу в областях збору та аналізу даних проектними групами Black Belt. Команди проекту Green Belt, як правило, вирішують конкретні проблеми, пов'язані з проектами нижчого рівня, такі як зменшення коливань у котируваннях, наданих співробітниками, на відміну від програмних рівнів, таких як підвищення загальної виробничої потужності, яка вимагає керівництва Black Belt.
Тіло знань
Незважаючи на те, що навчальна програма змінюється у різних постачальників, Green Belts повинні володіти основним знанням, загальним для всіх практикуючих Six Six. Зелені пояси, як правило, дають вказівки щодо використання п'ятифазного методу «Визначити-виміряти-поліпшити-контролювати (DMAIC)» для вирішення проектів Six Sigma. Крім того, Green Belts також повинні добре розбиратися в інструментах проекту, таких як діаграми Ганта, гістограми та парето діаграми.
Переваги
Згідно з книгою 2003 року "Шість сигма-командна динаміка", "переваги вдосконалення процесів і, в кінцевому рахунку, суть справи, через проект" Шість сигм ", команди відчуваються не тільки організацією, а й людьми, які працюють в організації." Згідно з iSixSigma, Зелені пояси отримують вигоду від збільшення товарності та додаткових перспектив роботи.
Міркування
Не всі навчальні курси Six Sigma Green Belt є рівними за якістю, і, на жаль, жодного офіційного органу з акредитації не існує для Six Sigma. Щоб гарантувати, що Green Belts сертифіковані відповідно до стандартів якості організації, внутрішні керівники та чемпіони Six Sigma повинні ретельно переглянути зміст курсу постачальника і не боятися звертатися за посиланнями.
