Співробітники є вашим активом для Вашого бізнесу, а підтримка їх результатів у більшій продуктивності та зменшенні обороту працівників. Все інше, що стосується вашого бізнесу, можна дублювати вашими конкурентами; Ваші співробітники не можуть дублюватися. Такі заходи, як волонтерство, наставництво та побудова команди, можуть допомогти вашим співробітникам вивести риси, які роблять їх особливими.
Волонтерство
Корпорації, які заохочують працівників до волонтерства на робочий час, бачать зростання продуктивності та задоволеності роботою. Багато компаній надають співробітникам певну кількість годин, які вони можуть використовувати для волонтерства, будь то в школі їхньої дитини або в громаді. Дозволити працівникам віддавати стільки ж для самоповаги працівника, як і для організації. Волонтерство підвищує продуктивність працівників, сприяє роботі в команді, підвищує задоволеність роботою, а також ставлення та моральний дух, а також відкриває зв'язок між усіма рівнями співробітників організації. Компанія в цілому також відчуває переваги: поліпшення утримання працівників, підвищення продуктивності праці та лояльності співробітників, просування іміджу та репутації компанії, а також створення довіри між клієнтами та потенційними клієнтами.
Наставництво
Наставництво дозволяє співробітникам, які мають більше досвіду, ділитися своїми знаннями з новими співробітниками. Наставники допомагають співробітникам визначати свої кар'єрні цілі та шляхи їх досягнення. Вони також слугують наглядовою радою та питаннями, які можуть виникнути в житті протеже. Наставник може тренувати свого вихователя про те, яким тренінгом треба займатися, для того, щоб подати заявку на роботу, а також на проекти, щоб взяти участь у організації, де вони хочуть. Наставники можуть відкривати двері, представляючи нових співробітників ключовим гравцям в організації. Вони також можуть забезпечити хорошу роботу в майбутньому. Типовими відносинами між наставником і захисником може бути створений працівник на рівні менеджменту в парі з новим співробітником на управлінському треку.
Будівництво команди
Діяльність з побудови команди може сприяти підвищенню ентузіазму в роботі та розширенню можливостей співробітників. Ці заходи дозволяють групам пізнати один одного на більш особистому рівні, що, у свою чергу, впливає на те, як вони працюють на професійному рівні. Багато заходів з побудови команди зосереджені на вирішенні проблем, а також на комунікативних навичках, що є користю для працівників у їхньому трудовому житті. У деяких випадках побудова команди дозволяє дорослим діяти як діти і бути дурним. Для деяких це може бути важко пристосуватися, але для багатьох це необхідна перепочинок від напруженого повсякденного життя. Діяльність з побудови команди може включати в себе післяобідній день боулінгу, або інші заходи, що проводяться в офісі, наприклад, людський вузол від group-games.com, який вказує гравцям формувати групи по 10 чоловік, що стоять один перед одним у колі. Кожна людина бере в руки інших людей, які не стоять прямо поруч з ними. "Щоб грати, групи повинні спілкуватися і з'ясувати, як розплутати вузол (формуючи коло людей), не відпускаючи жодних рук".
