Якщо ваш бізнес не платить бонуси і бажає реалізувати бонусну програму, ви можете виявити, що прив'язка бонусної компенсації до вашої чистої прибутку компанії є відмінним способом підвищення продуктивності праці працівників. На підставі бонусів на чистий прибуток вашої компанії також не виникає необхідність сплачувати бонуси, якщо ваша компанія зазнає спаду і не отримує прибуток від продукції. Від вас, власника чи акціонерів вашої компанії залежить, щоб визначити, як часто і скільки ви будете платити за бонуси.
Визначте, які працівники отримують бонуси від чистого прибутку. Як правило, працівники не отримують жодних пільг, поки вони не працюють протягом 90 днів. Деякі компанії не допускають права на бонус, доки працівник не прийде в першу річницю компанії.
Визначте ставку бонусної оплати. Ви можете встановити рівну ставку бонусу у відсотках від прибутку або розрахувати розсувну шкалу бонусів на основі стажу. План трудового стажу винагороджує працівників з більшим бонусом щороку вони працюють у вашій компанії.
Виберіть графік бонусів. Ви можете вирішити оплачувати щоквартальні, піврічні або річні бонуси. Оскільки ви базуєте свої преміальні платежі на чистому прибутку, заплануйте бонуси навколо звітів про прибутки компанії.
Розрахуйте, скільки вашого чистого прибутку ви будете платити бонусами. Наприклад, якщо ви призначите 20 відсотків вашого прибутку на ваш бонусний план, а ваш чистий прибуток - 100 тисяч доларів, ви платите $ 20,000 у бонусах. Як правило, роботодавці, які виплачують бонуси чистого прибутку на основі довголіття, вибирають низький відсоток і множать його на суму чистого прибутку.
Розділіть загальну суму бонусів серед своїх співробітників таким чином, як ви вирішили на Кроці 2. Якщо ви сплачуєте фіксовану ставку для всіх співробітників, поділіть суму бонусу на кількість працівників, які отримують бонус. Наприклад, якщо у вас є 25 працівників, які мають право, поділіть 20 000 доларів на 25, щоб визначити, що кожен працівник отримає 800 доларів. Якщо ваш план передбачає різні суми бонусів на основі довговічності у вашій компанії, помножте $ 100,000 на кожну процентну ставку. Наприклад, якщо ваші старші працівники отримують бонус у розмірі 1 відсотка, кожен з них отримає бонус у розмірі 1000 доларів США.
Поради
-
Вкажіть будь-які подробиці щодо вашого плану компенсації бонусів у довіднику працівника. Вкажіть, що компанія базує премію на прибутку компанії, а якщо в бонусному періоді немає прибутку, працівники не отримуватимуть бонусів.
Увага
Федеральний уряд не вимагає від роботодавців бонусної компенсації, але якщо ви це зробите, працівники можуть подати до суду на вас, якщо ви не будете платити бонуси, як описано в їх контракті або довіднику.
