Люди часто плутають терміни "учасник" і "акціонер". Хоча акціонер є учасником, ці два терміни абсолютно різні. Участь зацікавлених сторін передбачає повагу, взаємовигідні відносини та колективну роботу. Якщо ви дизайнер, розробник або менеджер проекту, ви повинні спочатку отримати бай-ін акціонера або ваш проект, ймовірно, не вдасться.
Зацікавлені сторони
Зацікавленою стороною є суб'єкт господарювання, на який впливають - прямо чи опосередковано - дії організації. У своїй статті "Аналіз зацікавлених сторін" організаційний консультант Рейчел Томас з "Інструментів розуму" визначає та визначає пріоритети зацікавлених сторін організації. Вона включає юридичні особи, від керівництва, працівників та акціонерів до уряду, членів сім'ї працівників, клієнтів та громади. Вона каже, що ви можете визначити пріоритетність ваших зацікавлених сторін, визначивши їхній рівень влади та інтерес. Високопотужні люди з високим інтересом до компанії, як, наприклад, члени правління, є людьми, яким потрібно зосередитися найбільше. Ви також повинні зосередитися на потужних, менш зацікавлених людях, таких як кредитори, але не настільки, наскільки ви зосереджені на тих, хто має високу владу і високий інтерес. Слід зосередитись на тих, хто має меншу владу, але має високий інтерес, наприклад, акціонери, працівники та сім'я. Зацікавлені сторони, які не мають особливого інтересу та не мають достатньої сили, такі як групи інтересів та громада, є тими, на кого можна зосередитися найменше.
Вхід акціонерів
Коли ви думаєте про бай-ін, ви часто думаєте про фінансову операцію. Фактично, деякі бай-іни є фінансовими операціями. Наприклад, коли партнерство формується від приватного підприємця, новий партнер сплачує гроші, щоб придбати цей бізнес. Участь зацікавленої сторони, як правило, є нефінансовою. Цей тип бай-іну передбачає прийняття концепції або ідеї, наприклад, проекту або проекту. Зацікавлені сторони, які купують, погоджуються взяти на себе зобов'язання щодо плану дій заявника.
Чому це стосується учасників
Якщо ви розробник або дизайнер, який намагається реалізувати ідею або проект, вам потрібна підтримка впливових зацікавлених сторін. Вам не тільки потрібна допомога Ваших колег по роботі над проектом, Вам потрібна підтримка оточуючих. Якщо ви стикаєтеся з опором членів правління, співробітників, керівництва, сім'ї або акціонерів, ваш проект навряд чи буде успішним, тому що ви будете під тиском. Ви відчуєте, що працюєте проти тих, хто навколо вас, намагаючись довести їх неправильно.Спільні зусилля завжди краще, ніж бунтівні зусилля.
Поради щодо отримання акцій учасників
Стратег Catriona Cornett обговорює поради щодо отримання бай-інтересу зацікавлених сторін у своїй статті "15 порад, які допоможуть дизайнерам придбати акціонери". Вона каже, що ви повинні залучати співробітників, керівництво та інших внутрішніх зацікавлених сторін якомога раніше. Ви також повинні встановлювати реалістичні очікування і слухати чужі ідеї. Визначте з потребами ваших зацікавлених сторін та інформуйте їх про те, як ваш дизайн або проект допоможе більшому доброму. Ви також повинні використовувати терміни неспеціаліста і підтримувати те, що ви говорите, з фактичною інформацією. Визначте своїх ключових зацікавлених сторін, але забезпечте утримання якомога більшої кількості зацікавлених сторін в циклі. Якщо є перешкода у досягненні згоди щодо виконання, будьте готові до компромісу.
