Як створити бізнес-план. Техніко-економічний план - це дослідження, проведене до ініціювання бізнес-плану. Незалежно від того, чи є ви створеним підприємством новий продукт або індивідуум з новою ідеєю, план техніко-економічного обгрунтування є частиною бізнес-плану, який допоможе вам і вашим інвесторам визначити, чи буде ваша ідея процвітати.
Напишіть супровідний лист потенційним інвесторам, в якому ви описуєте свій продукт або ідею. Покажіть, як ви досліджували і прийшли до висновку, що ваш продукт або ідея життєздатні.
Підсумовуйте свій аналіз у резюме, в якому викладено основні моменти вашого дослідження. Надайте інформацію про свій продукт, потенційних покупців і чому ви вважаєте, що ваше підприємство ідеально.
Опишіть свій продукт або ідею докладно. Перелічіть потенційних клієнтів і поясніть їхню думку про ваш продукт або ідею. Поясніть, як клієнти будуть використовувати цей продукт.
Викласти інфраструктуру. Вкажіть, де ви маєте намір розмістити бізнес, і якщо ви маєте намір орендувати або купити. Опишіть технологію, яку ви будете використовувати.
Включіть інформацію про конкуренцію та їхню частку ринку. Вкажіть свої сильні та слабкі сторони та критичні фактори ризику для вашого підприємства.
Покажіть фінансові прогнози не менше 3 років. Оцініть вашу прибутковість.
Завершення з підтверджуючими твердженнями, чому ця ідея або продукт є здійсненним. Зарахуйте ресурси, які використовуються для підтримки Вашого бізнес-плану.
Поради
-
Ви повинні написати остаточне резюме. Незважаючи на те, що ви вперше подаєте його, він висвітлює результати всього звіту та легше писати після завершення решти звіту.
