План роботи описує проект, який необхідно виконати, і окреслює, як він буде виконаний. Він також відомий як план проекту або звіт про доцільність або пропозицію.
Особливості
Загальний проект поділяється на логічну послідовність кроків, включаючи час для завершення кожного етапу, а також загальний проект, хто робить що і коли, а також бюджет.
Розділи
Порядок розділів робочого плану є наступним: резюме / резюме; введення, яке пояснює завдання / мету проекту; цілі / цілі, які показують, що має бути досягнуто; обмеження / ресурси, які показують, що може бути використано; розділ дій / стратегії, в якому пояснюється, яким чином речі повинні бути виконані; та додатки, що включають такі речі, як графік і бюджет.
Календар / час
Робочий план встановлюється з графіком початку та завершення для кожної окремої роботи разом з особою (особами), які повинні її завершити. Час враховується для того, щоб дати змогу зустрічам переоцінювати хід проекту та вносити корективи у разі потреби.
Використання
Робочі плани можуть бути створені для будь-якого, від простого проекту до складного, який буде краще виконуватися за допомогою планування.
Міркування
Робочий план також може бути способом тримати одержувача проекту в курсі про те, як просувається робота.
