Зменшення собівартості продукції робить бізнес більш прибутковим, розширюючи маржу між тим, що коштує виробництво продукту, і тим, що можна стягувати за нього. Ви можете зменшити собівартість продукції, знизивши накладні витрати на одиницю продукції, сплативши менше за оренду та комунальні послуги, або збільшивши обсяг виробництва, щоб зменшити середні накладні витрати на одиницю. Ви також можете зменшити витрати на одиницю, використовуючи менш дорогі матеріали або підвищивши ефективність виробництва, що знижує вартість робочої сили на одиницю.
Скоротіть накладні витрати. Знайдіть місце з дешевою орендною платою, розгляньте питання про передачу об'єкта під час перебування в приміщенні та оцініть рахунки за комунальні послуги, шукаючи способи скорочення. Якщо бізнес у вашому регіоні триває повільно, ви також можете обговорити з орендодавцем про більш дешеву оренду.
Збільшіть продажі. Якщо ви продаєте більше продукту, то ваші одиничні витрати зменшуються, тому що ви середні витрати на накладні витрати між більшою кількістю елементів.
Знайдіть менш дорогі матеріали для використання. Спробуйте різні варіанти, шукаючи варіанти, які коштують менше, але не зменшують якість вашого продукту. Купуйте безпосередньо у постачальників, скорочуючи вартість посередника. Купуйте в обсязі, якщо у вас достатньо місця для зберігання, і ви будете використовувати додаткові запаси протягом розумного часу. Але не обкладайте своїм капіталом невикористані запаси.
Оцініть виробничі процеси, шукаючи способи зробити їх більш ефективними. Ефективність знижує вартість робочої сили на одиницю. Шукайте вузькі місця або точки в процесі, де відбуваються виробничі резерви. Прямі додаткові ресурси спрямовані на пом'якшення цих вузьких місць. Дізнайтеся індивідуальні примхи та навички ваших працівників, щоб планувати їх на зміни, які максимально використовують їхні здібності. Оптимальний розмір партії або ідеальну кількість для виробництва відразу для досягнення економії масштабу без створення резервів. Інвестуйте обережно в обладнання та технології, які покращать ефективність виробництва.
Тримайте детальні та точні записи, які дозволять вам відстежувати та оцінювати витрати на одиницю. Запишіть всі ваші витрати і збережіть виробничі журнали з деталізацією виробничих годин та заходів.
