Протягом певного періоду, компанія зазвичай планує, наскільки вона хоче виробляти товар протягом певного періоду часу. Графік приєднання заходів, наскільки добре компанія застрягла зі своїм запланованим планом. Формула дотримання графіка може бути використана для будь-якого плану; наприклад, запланована кількість робочих годин для працівників. Дотримання графіка показує ефективність компанії. Якщо він не дотримуватиметься свого плану, він, швидше за все, матиме додаткові витрати, які спочатку не були в бюджеті періоду.
Визначте фактичне виробництво і плановане виробництво. Наприклад, компанія планує виробляти 500 віджетів у квітні. Однак, через обмеження часу його виробляє лише 460 віджетів.
Відніміть фактичне виробництво з планованої продукції. У нашому прикладі 500 віджетів мінус 460 віджетів дорівнюють 40 віджетам.
Розділіть число, обчислене на кроці 2, плановою продукцією, щоб визначити дотримання графіку. У нашому прикладі 40 віджетів, розділених на 500 віджетів, дорівнюють 0,08 або 8 відсотків.
