Словник Merriam-Webster визначає "ефективність" як "виконання дії". Якість виконання припиняється перекладачеві та людям, які є свідками страти. У діловому світі очікування продуктивності не можуть бути перекладені на інтерпретацію. Угода про ефективність часто використовується для забезпечення відповідності критеріям якості.
Що таке Угода про ефективність?
Угода про ефективність - це метод встановлення очікувань і підзвітності за дотримання встановленого стандарту досконалості виконання - і наслідки для їх невиконання. Дві або більше сторін домовляються про дії, які виконає виконавець, і погоджують очікувані результати від виконання цих дій. Часто виникають наслідки, якщо виконавець не виконає угоду.
Менеджери та співробітники
Менеджери великих корпорацій використовували угоди про ефективність роботи як інструмент підвищення ефективності роботи. Тим не менш, угоди про ефективність можуть бути використані для нових співробітників, перш ніж вони почнуть розвивати шкідливі звички. Тренери з менеджменту в MindTools пропонують на своєму веб-сайті: "При встановленні очікуваних результатів, загальною метою є досягнення угоди, яка підтримує стратегію вашої організації". Працівник рідко може сказати про ці питання, але це ідеальний час для того, щоб висловити будь-які заперечення, які вона може мати перед тим, як обіцяти виконати будь-які з цих дій.
Бізнес-партнери
Ділові партнери використовували угоди про ефективність для визначення ролі кожного з учасників у партнерстві. Це допомагає уникнути будь-яких суперечок про те, хто вкладає більше роботи в компанію. У разі виникнення правових спорів між партнерами, цей документ може також служити для того, щоб зробити випадок для партнера, який відчуває себе зловживаним. Кожен партнер підписує угоду і деталізує свої цілі виконання.
Розваги
Угоди про ефективність є спільними між підприємствами та артистами, які вони можуть найняти для клубних виступів, офісних вечірок тощо. На думку багатьох юристів, які займаються розвагами, якщо група або діяння не оплачуються клубом чи іншою компанією, підписана угода може переважати будь-які словесні зміни що власник бізнесу може стверджувати, що він зробив причину невиплати.
Розробка Угоди
Домовленості про виконання робіт повинні обговорюватись перед ознаками будь-якої з сторін. Менеджер або власник бізнесу повинні заохочувати зворотний зв'язок від виконавця для усунення розбіжностей пізніше. Щоб полегшити виконання виконавцем критеріїв, намагайтеся вирівняти ці цілі та дії з її планом кар'єри. Менеджер повинен також перерахувати власну відповідальність перед виконавцем. Встановіть наступну дату, щоб переглянути питання з виконавцем та перевірити прогрес.
