Якщо компанія має декілька ліній продуктів або послуг, корисно знати, які види підприємницької діяльності забезпечують найбільший прибуток. Щоб краще зрозуміти його прибутковість, бізнес може сегментувати свої операції на підрозділи і розрахувати прибуток для кожного з них.
Визначте підрозділи
Визначте різні підрозділи компанії. Розділи можуть бути розділені на лінійку продуктів, територію продажу, географічний регіон або окремі місця зберігання. Наприклад, компанія-виробник одягу може розділити свою компанію на дитячий одяг і жіночий одяг.
Визначте доходи
Визначте всі доходи, які можуть бути конкретно віднести до кожного відділу. Наприклад, компанія, можливо, замовила чистий продаж у розмірі 400 000 доларів на дитячий одяг і $ 500 000 на жіночий одяг протягом звітного періоду.
Знайдіть прямі витрати
Визначте розділ прямі витрати. Згідно з AccountingTools.com, ви можете включити вартість як пряму вартість, якщо будь-що з наступного:
- Менеджер або виконавчий директор, який контролює сегмент контроль за рахунок.
- Вартість змінюється безпосередньо з відхиленнями в доходах, що генеруються сегментом.
- Якщо поділ повинні були закрити, рахунок би зникають.
Для відділу дитячого одягу потенційні прямі витрати включатимуть:
- Прямі матеріали та вартість праці, понесені на виготовлення одягу.
- Оренда заводу, комунальні послуги, податки на нерухомість, амортизація машин, наглядачі заводу та зарплата персоналу (якщо завод використовується виключно для дитячого одягу).
- Будь-який адміністративний або виконавчий персонал, який витрачає 100% свого часу на дитячий одяг.
- Комісії з маркетингу, транспортування та продажу, які були виключно для дитячого одягу.
Визначення та розподілення загальних витрат
Деякі витрати не можуть бути безпосередньо віднесені до одного підрозділу, але кожен відділ все ще отримує вигоду від витрат. Використання моделі розподілу витрат, розподіляти загальні витрати та накладні витрати для кожного підрозділу. Прикладами можуть бути генеральний директор і адміністративні зарплати, оренда корпоративних офісів та страхування бізнесу. Витрати можуть бути призначені на основі ряду факторів, таких як відносна частка доходу кожен підрозділ приносить або кількість часу що керівники присвячують кожному відділенню. Наприклад, якщо загальна компенсація за генерального директора становить 400 000 доларів США щорічно, і він оцінює, що він витрачає близько 10 відсотків свого часу на роботу з дитячим одягом, виділяє 40 тисяч доларів на витрати на одяг для дітей.
Розрахуйте маржу поділу
Щоб розрахувати прибуток підрозділу, поділіть його чистий дохід за рахунок своїх доходів. Щоб знайти чистий прибуток, відніміть прямі витрати дивізії та її частку загальних витрат з прямих доходів. Наприклад, якщо лінія дитячого одягу має дохід у розмірі 400 000 доларів, прямі витрати - 200 000 доларів, а частка загальних витрат - 100 000 доларів, тоді її чистий прибуток складає 100 000 доларів, а його прибутковість - 25 відсотків ($ 100 000 поділено на $ 400 000). Це означає, що приблизно 25 відсотків доходів, які розподіл породжує, перетікають до компанії як дохід.
