Добре проведений сеанс побудови команди може поліпшити моральний стан і підвищити продуктивність. Проведення заходів з побудови команди для зв'язування групи людей та усунення потенційних конфліктів. Існує велика кількість командних вправ, які не потребують реквізиту і застосовуються до багатьох типів команд та окремих осіб. При модеруванні командних ігор, зверніть увагу на мову тіла учасників, щоб забезпечити кожному комфорт і безпеку протягом усього процесу.
Криголам
Почніть будь-яку командну сесію з криголамами, щоб запобігти неприємним ситуаціям і допомогти учасникам відчути себе комфортно один з одним. Гра, Popcorn, є прикладом криголама, який не потребує реквізиту. У цій грі кожна людина задає питання і закликає когось на це відповісти. Відповідаючи, це черга людини поставити запитання комусь іншому. Тримайте питання тривіально і весело, наприклад, улюблений фільм або їжу. Іншим прикладом є організація учасників у колі. Попросіть людей по черзі представляти себе, використовуючи “3 P's”, який передбачає обмін особистою інформацією про себе, а потім щось про їхню професію та особливу деталізацію їхнього досвіду або інтересів.
Створити довіру
Приєднуйтесь до командно-будівельної діяльності, щоб встановити довіру і товариство в межах групи. Довіра допомагає особам, які працюють або живуть разом, ставати більш продуктивними. Цей зв'язок усуває потенційний конфлікт, оскільки люди дізнаються, що їхні колеги або однокласники мають на увазі свої найкращі інтереси. Працюйте над створенням команди без реквізиту, граючи в ігри, які заохочують довіру. Наприклад, попросіть одного з членів групи стояти з зав'язаними очима і потрапити назад у руки інших. Дізнавшись, що ви можете довіряти групі людей, щоб зламати падіння передачі в інші сфери життя.
Спілкування
Організувати заходи, в яких учасники поділяють важливу інформацію один з одним і розвивають чесні та відкриті канали комунікації. Незалежно від того, чи здійснюєте ви командні роботи для офісних працівників або класу середньої школи, люди, які добре спілкуються один з одним, роблять більше і стикаються з меншими особистими та професійними проблемами під час їх взаємодії. Наприклад, грати в гру, яка нагадує знайомство зі швидкістю, але підкреслює зв'язок. Сполучайте всіх з групою з партнером і попросіть їх розмовляти про будь-який предмет, який вони хочуть, протягом п'яти хвилин. Попросіть усіх переключити партнерів для розмови та повторіть, поки всі учасники не матимуть змоги поспілкуватися з усіма іншими. Члени групи можуть краще пізнати один одного і отримати уявлення про комунікативні моделі один одного.
Заохочуйте близькість
Як тільки довіра та комунікація були створені в межах групи, заохочуйте членів до участі в додаткових командних заходах, щоб встановити почуття близькості. Готовність обміну особистою інформацією допомагає зв'язати групу і створити підвищене почуття спільноти. Діяльність, що обертається навколо групової близькості, найкраще здійснюється з особами, які вже знайомі, а не з людьми, які тільки що зустрілися. Прикладом створення команди, що заохочує близькість, є гра «Коло». Попросіть учасників стояти в колі і крокувати вперед, якщо до них звертаються заяви, які ви прочитали вголос. Пристосовуйте висловлювання до демографічної ситуації, з якою ви працюєте. Наприклад, для створення команд серед учнів середніх шкіл, роблять відповідні висловлювання, такі як: «Я іноді сумніваюся, що можу потрапити в хороший коледж». Студенти, які крокують вперед, будуть втішені, дізнавшись, що їхні однокласники поділяють багато таких же страхів.
