Підприємства повинні враховувати загальні витрати при виробництві товарів і послуг, оскільки витрати на виробництво, порівняно з ціною, яку споживачі готові платити, визначають маржу прибутку. Ланцюг постачання описує рух виробничих ресурсів, таких як сировина, до збірних заводів, фабрик або складів, і в кінцевому підсумку до кінцевого споживача. Міцний ланцюг поставок може допомогти підприємствам скоротити витрати на виробництво, тим самим збільшивши прибуток. Існує три сегменти ланцюжка поставок для вивчення того, коли ваша мета - економічна ефективність: вгору, вгору та вниз.
Домовляйтеся з зовнішніми постачальниками, з якими ви маєте справу. Якщо ви вважаєте, що більш вигідну угоду можна знайти в іншому місці, перенесіть свій бізнес в іншу компанію у верхньому сегменті ланцюга постачання. "Вгору по потоку" означає постачання сировини або інших матеріалів, необхідних вашому підприємству для процесу виробництва.
Перегляньте внутрішній ланцюжок постачання (або виробничий процес) у межах свого бізнесу, щоб дізнатися, чи можна це зробити. Тобто можна побачити, чи можуть бути покращені процедури та процеси, які використовуються для перетворення вхідних даних з висхідного потоку, щоб зберегти гроші компанії. Наприклад, метод збірки на базі команди може виявитися більш ефективним у довгостроковій перспективі на конвеєрі. Або збільшення уваги до контролю якості може збільшити кількість товарних одиниць, доступних для розповсюдження.
Виберіть найкращий спосіб розповсюдження для своїх клієнтів. Розподіл вашого продукту через транспортні засоби доставки, склади, роздрібні магазини і тому подібне включає нижній сегмент ланцюга постачання. Бути в курсі нових розробок; Продажі в Інтернеті, наприклад, врятували малі підприємства багато грошей, оскільки вони більше не повинні платити комісійні за складські послуги.
Поради
-
Попросіть колег, працівників та інших власників бізнесу, які рекомендації для підвищення ефективності ланцюга постачання.
