Чотири стилі лідерства

Зміст:

Anonim

Правдивим лідером є людина, яка може надихнути тих, хто слідує за ним, щоб розділити його цілі, а не просто виконувати його накази. Існує ряд різних методів досягнення статусу хорошого лідера. Найбільш підходящий для вас стиль залежить багато в чому від типу людини, якої ви перебуваєте, і від цілей, які ви маєте.

Лідерство на прикладі

Ефективний метод лідерства полягає в тому, щоб просто робити те, що ви відчуваєте, що потрібно зробити, або діяти так, як ви вважаєте за потрібне, і дозволити іншим слідувати вашим поводженням. Це легше виконувати, якщо ви вже є офіційною позицією керівництва, але можете бути дивно ефективними і в неформальних умовах. Лідерство на прикладі є більш ефективним з іншими, які стійко дотримуються наказів, тому що їхні наслідки ваших дій є чисто добровільними.

Емпатичне лідерство

Лідери, які відчувають і виражають співчуття до особистих ситуацій своїх послідовників, можуть бути дуже ефективними. Особливо в ситуаціях складності або небезпеки, таких як військові, лідери, які поєднують владу з співчуттям, часто отримують інтенсивну лояльність і відданість тим, ким вони керують. Хоча авторитарні лідери можуть заявляти про послух, це неглибока форма співпраці в порівнянні з солідарністю, породженою справді співчутливим лідером. Емпатія до інших свідчить про розуміння їхнього погляду на речі, які часто повертаються з прийняттям авторитету лідера.

Авторитарне лідерство

На іншому кінці спектру від чуйного керівництва стоїть авторитарний лідер. Хоча авторитарні лідери не обов'язково є деспотами, проблеми осіб, якими вони керуються, є вторинними для досягнення своїх цілей. Авторитарне керівництво було набагато більш поширеним перед сучасною демократією, у вигляді всесильних лідерів, таких як Вільгельм Завойовник і Петро Великий. У популяціях, піднятих на ідеали демократії та індивідуальних прав, авторитарні моделі лідерства не є особливо популярними або ефективними.

Кооперативне лідерство

Деякі лідери вирішують переслідувати свої цілі, принижуючи свої керівні посади і підкреслюючи їх схожість з рештою групи. Кооперативне лідерство передбачає лідера, який займається тією ж діяльністю, як і всі інші, і не вимагає особливих привілеїв. Це може бути ефективною формою лідерства до тих пір, поки лідер може поєднати свій статус кожного з можливістю контролювати розвиток подій. Кооперативне лідерство часто здійснюється людьми, які піднялися з загального статусу на керівну посаду.