Лідерські компетенції - це комбінація ознак, навичок, поведінки та зібраних знань, які організації намагаються кількісно визначити з метою перевірки потенційних лідерів. Лідерські компетенції заохочують підлеглих до управління своїми цілями та забезпечують інструмент загального розвитку. Різні компетенції застосовуються на різних рівнях керівництва і залежать від даної організації. Крім того, організації іноді групують певні компетенції і класифікують їх на основі важливості та потреби.
Бажані компетенції керівництва
Взагалі, лідери повинні володіти прозорливим мисленням, що передбачає заохочення організації. Такі лідери повинні вирішувати питання, що стосуються конкуренції, з відповідними відповідями. Крім того, лідери повинні керуватися успіхами та захоплюватися якісною роботою. Вони повинні демонструвати високий рівень оптимізму і бути наполегливими до виконання завдань. Крім того, лідери повинні дотримуватися встановлених кодексів поведінки та етики, бути справедливими і відповідальними за свої дії і повинні бути готові вчитися на своїх помилках. Інші основні компетенції включають сфери управління ризиками, керівництво командою та розвиток персоналу.
Оцінки
Процеси оцінки компетентності керівництва можуть допомогти визначити сильні та слабкі сторони окремих осіб. Наприклад, самооцінка вимагає, щоб ви оцінили себе чесно, щоб визначити свій існуючий рівень компетентності. Ваш менеджер може також виконати оцінку Вашого, а потім порівняти результати з результатами вашого менеджера. Багато організацій використовують оцінку зворотного зв'язку від звітів, клієнтів, керівників та колег для покращення достовірності результатів оцінки; це допомагає створити неупереджену картину особистості.
Моделі
Моделі компетентності лідерства - це практичні стратегії, які використовуються для створення інструменту мозкового штурму для оцінки компетентності. Кожна організація може мати свій унікальний спосіб розробки та використання цих моделей. Загальна модель стосується основних аспектів лідерських компетенцій. Незважаючи на те, що лідер має продемонструвати багато компетентностей, основні компетенції включають самоврядування, провідні інші, інновації, соціальну відповідальність і управління завданнями. Ці основні компетенції застосовуються до всіх керівних ролей незалежно від рівня управління або організації.
Переваги
Лідерські компетенції можуть бути потужними інструментами, які призводять до зростання та загального розвитку організації, коли вони охоплюються основними наративними даними організації. Використовуючи цілеспрямовані лідерські компетенції як базову основу для вибору керівництва, ці компетенції можуть забезпечити рамки для набору, розробки та оцінки керівників організації. Наприклад, такі компетенції, як аналіз орієнтації на послуги та якість, керівництво командою та розвиток персоналу допомагають підвищити ентузіазм організації до досягнення поставлених цілей та реалізації первинних бажаних результатів організації.
