На робочому місці компанії покладаються на працівників, щоб співпрацювати один з одним і не відставати від своїх обов'язків. Міжособистісні відносини та обов'язки кожної людини роблять різницю в успіху компанії. Кожен працівник повинен мати певні межі, щоб залишатися в межах, коли мова йде про відносини та виконання своїх функцій.
Розуміння рівнів
Межі на робочому місці важливі для того, щоб співробітники знали і розуміли рівні зайнятості. Це передбачає розуміння того, хто відповідає за всі сфери бізнесу. Наприклад, співробітники початкового рівня звітують своїм керівникам. Менеджери середнього рівня звітують вищому керівництву, а вищі керівні звіти - генеральному директору. Коли співробітники розуміють це, це допомагає їм залишатися в межах своєї ролі в компанії. Без цих рівнів працівники нижчого рівня могли приймати рішення, які впливають на компанію.
Визначає прийнятну поведінку
Ще однією причиною, чому межі важливі на робочих місцях, є те, що вони допомагають встановити бар'єр для прийнятної поведінки. Керівники компанії отримують можливість встановлювати межі, наскільки це прийнятно для працівників. Наприклад, якщо менеджери не встановлюють дрес-код, працівники можуть незабаром почати одягатися дуже недбало. Якщо це неприйнятно, керівники повинні зрозуміти це співробітникам компанії. Компанія може видати посібник, в якому викладені рекомендації щодо прийнятної поведінки.
Зв'язок з працівниками
Наявність кордонів на робочому місці також допомагає уникнути незручних ситуацій спілкування. Компанія може допомогти встановити керівні принципи для прийнятного для обговорення з іншими, а що ні. Таким чином, працівники не потраплять у стільки суперечок і витрачають час на годинник. Якщо менеджери добре знають, що працівники не повинні проводити більшу частину свого дня, говорячи про особисті питання, це може зробити компанію більш ефективною в цілому.
Реалістичні очікування
Коли компанія має межі, вона також допомагає встановити реальні очікування для співробітників. Працівники точно знають, чого від них очікують, наскільки їх виробництво на роботі. Якщо працівник переступає свої кордони і втручається в чужу роботу, він може не мати часу на виконання своїх завдань. Якщо керівники утримують працівників, відповідальних за їх навантаження, це може значно підвищити продуктивність для компанії та допомогти співробітникам залишатися продуктивними.
