Теми тренінгу з менеджменту поділяються на чотири основні категорії: управління людьми, управління процесами, управління проектами та особистий менеджмент.Кожна категорія відноситься до фундаментального аспекту «управління», складного терміна, що має багато значень. У його найбільш фундаментальному сенсі це, на думку гуру менеджменту Пітера Драккера, "застосування знань для отримання результатів" і "отримання роботи, хоча інші". Розглядаючи можливу тему, пов'яжіть її з організаційною вигодою, визначивши, в яку групу вона потрапляє.
Потреби та можливості
Врівноважити організаційні потреби з індивідуальними управлінськими можливостями, щоб визначити, які теми підходять для навчання в конкретній організації. Розрив у навичках між двома фахівцями може бути вирішений шляхом підготовки керівництва.
Управління людьми
Це складний район. Ключові теми включають наглядові та комунікаційні навички та управління ефективністю. Багато з цих тем можуть бути розбиті далі на підтеми, наприклад, «постановка цілей» може бути окремим модулем навчання в рамках управління ефективністю. Очікується, що менеджери все частіше демонструватимуть лідерство, тому ця тематична область набуває все більшого значення.
Управління процесами
Це навички, пов'язані з технічними аспектами надання результатів. Це широка область, яка може включати системи якості, логістики, маркетингу, фінансів та інформаційних систем. Відповідні теми, ймовірно, будуть дуже специфічними для галузі та можуть бути дуже спеціалізованими за змістом. Не є необхідним для наглядових органів знати всі деталі кожної операції, але вони повинні бути навчені, як керувати загальним процесом.
Управління проектами
Ці теми стосуються надання конкретних, часто пов'язаних із часом завдань. Навчання може вимагатися в конкретних системах управління проектами, планування, бюджетування та управління матрицями. Багато тем з управління проектами можуть накладатись на ті, що стосуються управління людьми та процесами.
Особистий менеджмент
Наглядові органи також повинні мати можливість керувати собою та власним навантаженням. Навчання може знадобитися в часі і в управлінні стресом, і наполегливості. Інші теми, такі як презентаційні навички та написання звітів, можуть бути пов'язані з більш широкою темою "спілкування". Потреба в навчанні для особистого менеджменту часто виникає з оцінки керівництва.
Спеціально і своєчасно
Теми навчання з менеджменту повинні бути тісно пов'язані з потребами бізнесу та індивідуальним керівником у будь-який момент часу. Як тільки визначено, треба якомога швидше задовольнити потреби в навчанні, щоб забезпечити ефективне надання бажаних результатів.
