План безперервності бізнесу - це стратегічний огляд того, як ваша компанія реагує на будь-яку кількість потенційних лих або катастроф. Ви не можете контролювати всі можливі події, які можуть перешкодити вашим звичайним бізнес-операціям. Тим не менш, план безперервності дозволяє вам продовжувати працювати і заробляти гроші, поки ви маєте справу з негативними обставинами.
Елементи плану
Першим кроком у плані безперервності є перегляд та окреслення всіх аспектів операції, на які може вплинути негативна подія. Потім ви відзначаєте потенційні лиха чи події, які можуть спричинити порушення. Організація, що працює в офісі, може, наприклад, відзначити потенціал для розширеного відключення електроенергії. Для кожної категорії потенційних подій бізнес-лідери розробляють і документують послідовний план дій. Після того, як повний план на місці, останній крок полягає у виконанні тестування. Компанія розраховує окремі тести, попереджає працівників, і ті, хто бере участь у провідних контингентних відповідях, вживають заходів.
Переваги плану безперервності
План безперервності захищає вас від спроб підібратися після негативної події. Коли стихійне лихо або проблема вимикають частину або всі ваші операції, ви можете пропустити години, дні, тижні або місяці можливостей доходу. Плюс, компанія, яка має закрити операції протягом тривалого періоду, ризикує втратити клієнтів перед конкурентами. Веб-бізнес потребує сильного плану безперервності для вирішення проблеми з сервером, що закриває веб-сайт. Альтернативний сайт або резервний процес комунікації можуть заповнити цю прогалину, в той час як екіпажі інформаційних технологій працюють над рішенням.
