Деякі компанії впроваджують коригувальні дії з працівником, який не працює у відповідності до стандартів. Більшість ситуацій з коригувальними діями вимагають створення спеціального плану дій, призначених для розпізнавання та подолання перешкод та підвищення ефективності.
Дефіцит
Якщо працівник не виступає на рівні, що відповідає або перевищує вимоги його роботи, керівнику може знадобитися вжити коригувальних дій для поліпшення недоліків або недоліків.
Функція
Корегувальні дії, як правило, виконуються, коли роботодавець не зміг підвищити продуктивність, використовуючи інші методи, такі як наставництво та коучинг.
Словесне попередження
Коли керівник вирішує скористатися коригувальними діями, вона починає процес із словесним попередженням. Керівник розмовлятиме з працівником у приватному порядку з її проблемами, зокрема та об'єктивно викладаючи недоліки працівника. Вона також запише у файлі працівника, що було видано словесне попередження.
Письмове попередження
Орган нагляду також зазначить наслідки невиправлення недоліків. Якщо працівник не виправляє виявлені проблеми протягом встановленого часу, видається письмове попередження. Письмове попередження викладає всі деталі ситуації, а також можливі наслідки, якщо покращення не буде зроблено.
Інші засоби правового захисту
Після того, як письмове попередження було видано, і якщо вдосконалення ще не зроблено, засоби правового захисту можуть включати призупинення без оплати, зниження оплати праці, пониження до нижчої класифікації праці або навіть звільнення.
