Маркетинговий екологічний аналіз допомагає бізнесу розуміти зовнішні сили, які можуть вплинути на нього. Навколишнє середовище, або зовнішні сили, часто є факторами, які бізнес не може контролювати, але важливо знати про екологічні проблеми при підготовці маркетингового плану або введення нового продукту на ринок. Найбільш поширеним методом підготовки маркетингового екологічного аналізу є проведення аналізу PESTLE, що означає політичні, економічні, соціальні, технологічні, правові та екологічні, всі сфери, що впливають на бізнес. Френсіс Дж. Агілар приписують початкове дослідження PESTLE в 1967 році.
Визначте мету проведення аналізу PESTLE. Ваша організація може впроваджувати на ринок новий продукт або послугу, виходити на новий ринок із наявним продуктом, створювати стратегічний маркетинговий план або аналізувати екологічні фактори, що призвели до нещодавнього зниження продажів. Знайте свою мету, щоб ви могли зосередити свої зусилля.
Досліджуйте політичні фактори, які вплинуть на вашу тему. Можливо, існує законодавство, що очікує на розгляд, що вплине на те, як ви можете продавати свою продукцію, скорочення державних витрат, що вплине на ваш грошовий потік, або політичні фактори у вашій організації, такі як більшість акціонерів проти нової ідеї.
Дослідження економічних факторів, які можуть вплинути на вас. Низькі економічні умови можуть означати, що ваш цільовий споживач скоротив витрати і не готовий платити стільки за продукти. Можливі податкові наслідки для започаткування певного виду бізнесу або податкові стимули для впровадження екологічно чистого продукту.
Визначте соціальні фактори, які можуть вплинути на вашу тему. Споживчі думки, тенденції та моделі купівлі, імідж вашої компанії та етнічні чи релігійні погляди є потенційними соціальними факторами.
Обговоріть технологію та її вплив на ваш бізнес або продукт. Якщо ви впроваджуєте нові технології на ринок або вам потрібні технології для ведення бізнесу, технологія є важливим питанням для розгляду. Вивчіть наявні технології, конкуренцію та вплив на Інтернет.
Вивчити правові наслідки ведення бізнесу, впровадження цього продукту або виходу на цей ринок. Можливо, ви берете на себе додаткову відповідальність, наприклад, виходячи на молодіжний ринок, і може знадобитися додаткове страхування для покриття потенційних судових справ. Законодавство також може бути частиною правових наслідків.
Перегляньте вплив вашого плану на навколишнє середовище. Якщо ви представляєте продукт, який є екологічно чистим, він може відкрити двері на додаткові ринки. Якщо ваш продукт є шкідливим для навколишнього середовища, ви маєте додаткові юридичні зауваження.
Перегляньте кожен фактор і оцініть його значення. Визначте рівень впливу, який потенційно може мати ваш маркетинговий план, і чи буде вплив позитивним чи негативним. Зверніть увагу на будь-які негативні наслідки, які мають велике значення, перш ніж запускати свою ідею або продукт, або розробляти план їх подолання.
Поради
-
Якщо ви виявите, що у вас є велика кількість факторів високого ризику, що впливають на вашу ідею, ви можете переглядати, чи є зараз настав час ввести цей продукт або ідею на ринок. Ви також можете вивчити способи його модифікації, щоб зменшити ризик і негативний вплив.
