Графіки робочого часу Flextime та розподіл роботи - це види творчих трудових відносин. У робочому графіку flextime, співробітник повинен працювати певну кількість годин в день, тиждень або місяць, але може встановити час початку і закінчення цих годин. Розподіл робочих місць відбувається, коли двоє працівників ділять одну роботу на повний робочий день кожним працюючим неповний робочий день, про-рейтингу зарплату. Роботодавці та працівники повинні розглянути переваги та недоліки цих заходів перед їх впровадженням.
Переваги розкладу роботи Flextime
Flextime розраховує звільнити працівників від обмежень жорстких робочих годин. Наприклад, працівник може відрегулювати свій графік за один день, щоб вона змогла відвідати спортивну подію своєї дитини і зробити це за рахунок додаткових годин на наступний день. Працівник, який є «ранковою людиною», може віддати перевагу працювати на початку дня і виїхати до середини дня. Така гнучкість підвищує задоволеність працівників, продуктивність і лояльність компанії. Роботодавці бачать меншу затримку та прогули, і часто виявляють, що працівники мають можливість покривати години роботи, які раніше було важко заповнити.
Недоліки розкладу роботи Flextime
Ефективність розкладу робочого часу залежить від розміру компанії та часу її роботи. Хоча роботодавець, який відкритий день і ніч, наприклад, лікарня, може розмістити співробітників, які працюють тільки з 9:00 до 17:00. кожен день надає мало місця для альтернативного графіку роботи. Планування зустрічей з співробітниками flextime також важко. Керівники, які керують співробітниками flextime, можуть закінчити роботу в різні години дня, що може призвести до проблем з комунікацією.
Переваги спільного використання робочих місць
Працівники, які хочуть працювати у професійній сфері, але зацікавлені лише у роботі на неповний робочий день, часто використовують роботу. Наприклад, два лікарі можуть поділитися з одним лікарем у медичній клініці, де кожен працює не менше 20 годин на тиждень. Спільне використання робочих місць дозволяє обом співробітникам здійснювати торгівельні години за потребою. Оскільки співробітники усвідомлюють сильні сторони один одного, вони можуть більш ефективно виконувати свою роботу, що підвищує продуктивність роботодавця.
Недоліки спільного використання робочих місць
Незважаючи на те, що працівники спільного працевлаштування зазвичай пропонують заробітну плату на повний робочий день відповідно до часу роботи кожного працівника, роботодавець все одно повинен надати обом працівникам певні переваги, що може збільшити його витрати. Розподіл робочих місць може також створювати труднощі, якщо працівники не спілкуються добре, відсутні на зустрічах, мають конфлікти планування або не погоджуються з тим, як виконувати свої завдання.
