Переваги та недоліки постійного вдосконалення

Зміст:

Anonim

Постійне вдосконалення - це термін, який найчастіше використовується в діловому світі. Це стосується компанії, яка намагається постійно вдосконалювати свої послуги або продукти. Компанія, можливо, захоче повільно вдосконалюватися невеликими способами, або вона може прагнути до значного поліпшення, що зробить великий вплив відразу.

Підтвердження проблем

Компанія, яка вірить у постійне вдосконалення, постійно шукає способи зробити свої послуги, продукти, персонал і маркетинг ще кращими, ніж вони вже є. Ці компанії відкриті для пропозицій і перетворюють критику на конструктивну критику. Вони усвідомлюють свої невдачі та проблеми, і замість того, щоб залишатися в стані або відмовлятися вірити, що немає нічого поганого, вони вважають це можливістю покращити.

Довіра працівника

Постійне вдосконалення показує працівникам, що їхня робота фактично означає щось для компанії. Співробітників навчають підвищувати свою продуктивність, що в свою чергу мотивує їх. Очікується, що співробітники працюватимуть разом як команда для того, щоб придумати нові ідеї для компанії. Навіть негативна робота має на меті - показати бізнесу, де лежать його проблеми, і прагнути до кращого просування вперед.

Успіх

Методи постійного вдосконалення часто призводять до великого успіху для компанії, яка використовує цю філософію. Надзвичайно рідко, що будь-який вид бізнесу буде швидко розвиватися. Натомість успішні бізнес-зусилля потребують часу і терпіння, щоб рости і досягати успіху. Стійкий фундамент і багато наполегливої ​​праці допоможуть побудувати процвітаючий бізнес, і значна частина цього визнає ті сфери, які потребують вдосконалення і фактично вносить зміни. Постійне вдосконалення визнає і діє на розвиток і поліпшення бізнесу. Крім того, клієнтам довіряють компанії, які слухають і реагують на відгуки клієнтів - вони відчувають, що вони почуті і що бізнес дійсно впроваджуватиме зміни.

Недоліки

Хоча безперервне вдосконалення, в цілому, є відмінним способом для роботи компанії, ця бізнес-стратегія також має свій власний набір недоліків. Навчання працівників для роботи в умовах постійного вдосконалення потребує часу і грошей, на додаток до того часу, що вже витрачено на підготовку нових працівників для виконання своїх основних завдань. Це може зробити процес початку роботи для будь-якого нового співробітника тривалим і виснажливим. Крім того, компанії, які завжди шукають шляхи поліпшення, ризикують змінити частини свого бізнесу, які дійсно працюють добре. Не всі негативні відгуки співробітників і клієнтів будуть точними і справді найкращими для компанії.