Створюючи підзвітність у своєму робочому місці, ви можете заохотити співробітників піднятися до платівки та взяти на себе відповідальність за виконання своїх обов'язків та загальну роботу. Виховання підзвітності вашим співробітникам може спочатку виявитися важким завданням. Один із способів створення культури підзвітності полягає в залученні Ваших працівників до командно-побутових ігор із загальною увагою до відповідальності. Виконуючи цей шлях, ви можете зробити фокус на підзвітності трохи легше для ваших співробітників, щоб прийняти.
Пісні
Ваші співробітники не можуть бути відповідальними перед місією вашої компанії, якщо вони не знають, що таке місія. Щоб забезпечити, щоб ваші працівники повністю усвідомлювали те, що ви намагаєтеся досягти, залучіть їх до створення пісень місії. Розділіть своїх співробітників на команди та подаруйте кожній команді копію місії компанії. Попросіть команди встановити цю заяву на музику, створивши пісню у своєму виборі. Після того, як всі команди встигли підготуватися, попросіть їх подарувати свої музичні твори іншим співробітникам і проголосуйте, яка саме пісня найкраща.
Карта до успіху
Співробітники більш здатні до досягнення успіху, якщо знають, як досягти успіху. Приєднуйтесь до своїх працівників, щоб дослідити, що потрібно, щоб бути успішним, заповнивши карту до успішної діяльності. Щоб почати цю діяльність, попросіть своїх працівників вибрати початкову точку та кінцеву точку. Якщо, наприклад, ваш бізнес спеціалізується на рекламі, то відправною точкою може бути придбання нового клієнта, а завершення успішного розповсюдження оголошення. Розділіть робітників на групи і подаруйте кожному аркуші паперу. Попросіть своїх працівників працювати в команді, щоб створити карту для успіху, створивши діаграму, яка веде від вирішеної на стартовій точці до кінця, торкаючись важливих елементів між ними. Дозвольте кожній команді представити свої карти. Розмістіть виконані карти на видимому місці, щоб вони діяли як нагадування про те, як досягти успіху.
Футболки командних ролей
Якщо працівники повністю усвідомлюють, які їхні ролі знаходяться в їхніх командах, вони більш здатні бути відповідальними за ці ролі. Заохочуйте розуміння ролі, залучаючи своїх співробітників до дизайну футболок. Щоб розпочати цю діяльність, дайте кожному працівнику білу футболку. Надайте вашим працівникам тканинну фарбу або тканинні ручки і попросіть їх прикрасити футболку, щоб одяг був представником їхньої ролі в команді. Наприклад, менеджер відділу може намалювати величезні окуляри на своїй футболці, вважаючи, що його функція - стежити за своїми робітниками. Дозволити працівникам носити готову одяг, щоб працювати на наступний день після заняття.
Швидка переписування гонки
Іноді працівники не досягають своїх цілей, тому що вони не відчувають, що їхні цілі досяжні. Подолайте цю проблему, створивши відчуття ефективності у своїй робочій силі з швидким переписом діяльності. Щоб підготуватися до цієї діяльності, роздрукуйте коротку заяву або фразу, що стосується вашої компанії. Розділіть своїх працівників на команди по два-три працівники, і надайте кожній команді копію цієї заяви, маркер і аркуш паперу. Попросіть своїх працівників розділити заяву на дві або три частини, залежно від кількості осіб у команді. Скажіть робітникам, що, коли ви скажете, що вони йдуть, вони повинні переписати заяву на свій графік, використовуючи свою не домінуючу руку. Нагороджуйте команду, яка спочатку завершує складне завдання, отримавши приз за свої зусилля.
