Як зробити схему процесу прийому на роботу. Чому б ви вирішили зробити схему процесів найму? Деякі департаменти людських ресурсів вважають, що наявність візуального керівництва щодо складності наймання допомагає з складним інтерв'ю та процесом найму. Діаграма організовує сценарії та відповіді, щоб показати, як повинен йти процес найму. Це карта для отримання потрібних людей на борту.
Визначте початок і кінець процесу. Початок буде, коли ви отримаєте заявку, або коли заявник ходить у двері. Визначення кінця означає знання критеріїв для певного «так» чи «ні» щодо кандидата.
Мозковий штурм "штук" до процесу найму, включаючи критерії, навички, необхідні для роботи, бажані ступені або сертифікати, та інші корисні речі.
Складіть списки цих елементів для використання на блок-схемі.
Подивіться на складені вами елементи та подивіться, де вони повинні йти в процесі найму / інтерв'ю.
Намалюйте графік. Використовуючи серію ящиків, пов'язаних з лініями, покладіть всі ваші ідентифіковані елементи в хронологічному порядку, як це було б для серії запитань на інтерв'ю. Використовуючи "так / ні" підказки для можливих відповідей, організуйте всі ваші результати, поки ви не побачите, які з них призводять до так, а які - до не.
Поради
-
Використовуйте спеціальні структури, такі як "вхідні або вихідні" тести, щоб зробити вашу схему ефективнішою. Наприклад, компанія може мати «швидкий перелік» більш тривіальних вимог до роботи, щоб збільшити послідовне інтерв'ю з навичками та кваліфікацією."Швидкий список" буде доданий до схеми, щоб "вилучити" інакше кваліфікованих кандидатів, які не відповідають іншим загальним вимогам, як ліцензія водія, наземний телефон або навіть громадянство США. Сформуйте комітет для перегляду діаграми. Ви захочете пройти діаграму за допомогою вибору людей, які беруть участь у компанії, щоб перевірити її раціональність і внести необхідні зміни. Поточна схема найму повинна відображати унікальні потреби та політику вашої компанії.
