Навчально-методичне навчання

Зміст:

Anonim

Управління людьми є одним з важливих завдань, які мають керівники та менеджери. Існують численні інші завдання, які ці фахівці повинні впоратися. Навчання керівництву з управління наглядом проходить довгий шлях до підготовки працівників до ефективного виконання завдань. Належне навчання забезпечить своєчасне завершення проектів і завдань, тому що тепер працівник обладнаний для виконання вимогливої ​​роботи. У цій статті ми будемо обговорювати тренінг з менеджменту нагляду і що він робить для організації.

Переваги

Основними перевагами навчальної програми з менеджменту нагляду є успішний результат, краще утримання працівників, підвищення якості та виробництва, здатність зберігати конкурентоспроможність та ефект впливу. Підготовка менеджера підвищує її продуктивність і продуктивність працівників під нею. Коли продуктивність зростає, суть спрацьовує також позитивно. Це робить компанію краще конкурувати на ринку з провідними конкурентами.

Ефект потоку є несприятливим ефектом, який можна побачити по всій компанії на основі однієї дії. Через навчання, буде менше витраченого часу та матеріалу. Працівник тепер дізнається, як правильно виконувати обов'язки. Навчання забезпечує менший стрес серед працівників нижчого рівня, оскільки зараз вони працюють для менеджера, який знає, як мати справу з людьми. Через все це, з краще підготовленими керівниками, буде менше нещасних випадків на робочому місці, менше відсутності на робочому місці та нижчих витрат на підбір персоналу, оскільки утримання працівників вище.

Період часу

Найкращий час для відправки працівників через підготовку керівного керівництва до того, як вони нададуть додаткові обов'язки та відповідальність керівника. Найкращий спосіб переконатися, що компанія має найефективніших людей, що працюють на ньому, - це визнати, що керівники повинні бути навчені відразу після найму. Таким чином, вони більш емоційно оснащені, щоб відповідати на нову позицію. Після початкового навчання працівники повинні проходити регулярні щорічні тренінги, щоб оновити свої знання та рівень ефективності.

Області дослідження

Існує дуже багато різних сфер, які може охоплювати навчання з нагляду. Залежно від обов'язків компанії та бажаних результатів, будь-яка з перерахованих нижче предметів вписується в будь-яку навчальну програму нагляду за керівництвом: • Встановлення цілей Успішне керівництво • Керування людьми та правильне використання органів • Управління часом • Успішне делегування • Ухвалення рішень Навички • Вирішення проблем • Мотивація та як мотивувати • Отримання найкращого з працівників

Тенденції

Метою належного навчання з управління наглядом є підготовка керівників і керівників до завдання управління людьми та часу. Причина невдачі компаній - це поганий менеджмент. Добре управління мотивує працівників бути більш продуктивними та надавати їм стимул залишатися. Компанії тепер розуміють цю концепцію і бачать кошти, витрачені на навчання, як інвестицію.Минулого року компанії витратили в середньому $ 1,202 на одного працівника на навчання. З усіх коштів, витрачених на навчання працівників, 21% з них були у сфері розвитку лідерства та підготовки керівного складу; роблячи його найбільшою сферою інтересу для роботодавців. Компанії з усіх видів промисловості втручаються в перемогу, щоб отримати добре підготовлений персонал. Промисловість, яка витрачала найбільше грошей на навчання з управління, - це фінанси та страхування, що складає в середньому близько $ 1061 на навчання на одного працівника. Промисловість, яка витрачала найменше, - це роздрібна торгівля, в середньому близько $ 594 на одного працівника.

Типи

У минулому, якщо компанії потрібно було направити своїх менеджерів на навчання з нагляду, вони найнять когось, хто прийде в офіс на тиждень. Проблема з цим методом полягає в тому, що кожен повинен буде пройти навчання відразу, і виробництво буде в стані спокою. Сьогодні багато різних варіантів доступні для компаній, які прагнуть залишатися продуктивними під час навчання менеджерів. Ось лише деякі з інших типів тренінгів, які компанії охоплюють: • Внутрішні навчальні центри: Багато великих компаній тепер мають власні відділи навчання та розвитку, які дозволяють працівникам реєструватися та відвідувати заняття безкоштовно. Люди, які стоять за навчанням і розвитком, дотримуються тенденцій навчання і розробляють заняття на основі кращих матеріалів. Запуск і підтримка цього виду навчальної програми є дуже дорогим, але цілком гідним і може бути запропонований співробітникам як частині пакету пільг. • Семінари та конференції: для кожної галузі проводяться семінари та конференції по всьому світу. Доповідачі інформують фахівців про нові тенденції та продукти, доступні для керівників та керівників, щоб краще керувати своїми робочими місцями. • Тренери з аутсорсингу: Є кілька компаній, які спеціалізуються на підготовці працівників і менеджерів. Вони можуть проводити навчання на вашому сайті або на місці навчання. Деякі компанії як і раніше люблять цей варіант, оскільки вони отримують нагороди для своїх менеджерів, і їм не потрібно підтримувати свої власні навчальні програми.