Вправи та заходи, спрямовані на побудову команди, спрямовані на те, щоб допомогти об'єднати людей у функціональний та згуртований підрозділ, який зазвичай складається з чотирьох до 15 членів.Сценарії побудови команди, які містять небезпечні обставини або драматичні ситуації, які ризикують вижити команді, пропонують високий ступінь гнучкості для всіх учасників. Сценарій виживання сприяє позитивній взаємодії між членами групи, заохочує співпрацю і підтримує поєднання індивідуального досвіду і знань для досягнення рішення.
Мілину
«Странг» - сценарій виживання, в якому група «пасажирів» бере участь у «авіакатастрофі» у віддаленому лісі під час страшної зимової бурі. Найближчий місто знаходиться за багато кілометрів, а телефони пасажирів не мають барів. Літак горить, і ніхто не носить зимового одягу. Мета команди полягає в тому, щоб вижити, поки не прийде допомога, і група має лише кілька хвилин, щоб зібрати речі, перш ніж літак поглинеться полум'ям. Кожному члену команди надається копія списку близько 40 пунктів, доступних на літаку. Працюючи окремо протягом п'яти або десяти хвилин, кожен учасник відзначає 10 предметів, які вони відчувають, що допоможуть їм вижити. Потім, протягом 45 хвилин, команда визначає 10 пунктів, які будуть зібрані. Цей сценарій заохочує групову взаємодію, співробітництво та комунікації.
Єгипетське виживання в пустелі
Сценарій виживання під назвою «За долиною царів» включає групу, яка подорожує по Єгипту на повітряній кулі. Повітряна куля незрозуміла, спіймана запеклим вітром і вдувається у величезну пустелю Сахара. Після важкої посадки команда повинна вирішити, що використовувати, щоб вижити. Група повинна визначити дві ключові частини інформації: 1) зображення повітряної кулі і назви її частин; і 2) очікувані умови пустелі Сахара. Ця вправа підкреслює досягнення консенсусу команди щодо того, як група виживе, розвиваючи лідерські навички та оцінюючи індивідуальні навички та здібності.
Зовнішнє виживання
Більш залучене навчання з побудови команди, яке веде команду на вулицю на півдня або на цілий день, є відмінним методом для розробки методів вирішення проблем. Сценарії можуть включати знаходження напряму, створення пожежі, створення притулку або розміщення води і продуктів харчування. Напрямок пошуку включає карту і компас і розвиває комунікативні навички серед групи. Зведення притулку заохочує членів групи працювати разом, щоб створити структуру, яка захистить їх від елементів і перевірить їх винахідливість і творчість.
Хто вмирає?
Жорсткий сценарій виживання в командному будівництві передбачає гіпотетичну детонацію ядерної зброї. Поблизу знаходиться притулок, який захистить людей від радіаційного отруєння; однак, вона може приймати лише шість чоловік. Хто виживе? Команда повинна встановити часові рамки для вправи і назвати оглядача часу в групі, щоб переконатися, що рішення приймаються протягом призначеного часу. Хоча «правильних» відповідей немає, ця вправа стимулює інтенсивні емоційні реакції і часто виявляє індивідуальні упередження і упередження. Під час підведення підсумків команди, ви хочете знати, серед іншого, як були досягнуті рішення; хто вплинув на рішення і як вони це робили; члени команди слухали один одного; які ролі відіграють люди; і як команда керувала розбіжностями?
