Як розпочати відділ розвитку бізнесу

Зміст:

Anonim

У великих організаціях відділи розвитку бізнесу є звичайним явищем. Вони часто мають завдання збільшити прибуток компанії, створити стратегічні партнерства та підвищити прибутковість.Люди, що працюють у відділі розвитку бізнесу, мають різноманітні зайнятості, такі як продаж, маркетинг, дослідження та розробки, аналітика та управління проектами. У малому бізнесі відділ розвитку бізнесу може відігравати важливу роль у розвитку компанії.

Розробити Заяву про розвиток бізнесу

Перш ніж розпочати відділ розвитку бізнесу, необхідно визначити свої цілі для нової операції. Наприклад, чи хочете Ви, щоб цей відділ зосередився на збільшенні доходу компанії за допомогою будь-яких можливих засобів, або ви хочете, щоб вони спеціально зосередилися на підписанні нових клієнтів, що може призвести до майбутніх партнерських відносин? Встановіть нові бізнес-цілі, які є високими, але досяжними та реалістичними. Таким чином, ви маєте чітку мету працювати в напрямку нового відділу. Викладіть основні завдання, які вам потрібно зробити, щоб досягти цілі і з'ясувати, як ви їх зробите.

Визначте роль розвитку бізнесу

З'ясуйте, хто буде брати на себе роль розвитку бізнесу у вашій компанії. Незалежно від того, чи ви працюєте з однією особою або 50 чоловік, вам потрібно призначити когось для виконання нових обов'язків з розвитку бізнесу. Ви можете найняти когось нового в компанію, яка відповідає вашому набору навичок, або ж подумайте про перенесення когось із іншого відділу. Роль розвитку вашого бізнесу не потребує повного робочого часу. Ви також можете розглянути питання про розподіл обов'язків працівника, так що половина їхнього часу витрачається на діяльність з розвитку бізнесу, а інша половина витрачається, наприклад, на маркетинг.

Зосередьтеся на навичках та знаннях, які необхідні для досягнення поставлених цілей для своєї компанії. Також розгляньте, хто є вашим цільовим ринком і що потрібно зробити, щоб досягти їх. Наприклад, якщо ви продаєте дитячі іграшки, створені вручну, ви можете розглянути когось, хто має досвід продажу товарів для дітей і знає, як дістатися до батьків маленьких дітей через інтернет-рекламу та ринки соціальних медіа. Для того, щоб зробити стратегічне партнерство, ви можете найняти когось з контактами в єдиному в своєму роді ремісничому виставковому секторі, щоб допомогти вам виставляти ваші товари на заходах, де їх можна побачити на цільовому ринку. Зосередьтеся на конкретних навичках, які необхідні для розвитку бізнесу, щоб розвивати свій бізнес.

Отримати консультацію експертів з розвитку бізнесу, коли це необхідно

Здійснюючи це самі, безумовно, є свої переваги, але є також плюс до пошуку допомоги від експертів. Враховуйте свої навички та навички своїх співробітників, а також зрозумійте, чого не вистачає. Якщо у вас є досвід у сфері продажів та аналітики, але відсутній маркетинговий аспект, ви можете поговорити з експертом з маркетингу малого бізнесу, щоб зрозуміти, які стратегії просування можна використовувати для подальшого розвитку планів розвитку бізнесу.