Негативні наслідки поганого планування людських ресурсів

Зміст:

Anonim

Відділ кадрів контролює адміністративні функції в організації. Відділ керує адмініструванням заробітної плати та виплат, підбору персоналу та відносинами з працівниками. Співробітники діють як зв'язок між працівниками та керівництвом. Відділ також підтримує відносини між роботодавцями та профспілками. Оскільки відділ людських ресурсів керує різноманітними завданнями, неспроможність ефективно спланувати відомчі обов'язки може призвести до непродуктивного та неефективного робочого місця.

Зниження продуктивності

Погане планування людських ресурсів може негативно вплинути на продуктивність на робочому місці. Непродуктивні працівники не є ентузіастами або займаються своїми обов'язками та обов'язками. У багатьох випадках поганий менеджмент, відсутність мотивації та зміни в організаційній структурі знаходяться на передньому краї непродуктивного робочого місця. Відділ кадрів зобов'язаний забезпечувати менеджерів підготовкою та ресурсами, необхідними для задоволення потреб працівників. Якщо департамент не вдасться реалізувати стратегії планування, які підтримують навчання з менеджменту та моральний стан на робочому місці, зниження продуктивності в кінцевому підсумку буде розвиватися.

Неефективний набір

Відділ людських ресурсів, як правило, займається практикою найму організації. Відділ працює з менеджерами для визначення потреб у найму, а також для проведення інтерв'ю та оцінки навичок потенційних кандидатів на роботу. Неорганізована і погано спланована практика найму може призвести до зайнятості некваліфікованих і невмілих працівників. Відділ кадрів, який не планує практичних стратегій рекрутингу, може негативно вплинути на цілісність робочої сили. Наприклад, якщо відділ не виконує належну політику скринінгу працівників, заявник з неприйнятною кримінальною історією може отримати роботу, піддаючи особу конфіденційну інформацію роботодавця і клієнта.

Оборот працівників

Слабке планування людських ресурсів може призвести до збільшення обороту працівників. Наприклад, працівники, які добровільно виходять з організації, зазвичай мають інтерв'ю з членом персоналу з персоналу. Мета інтерв'ю полягає в тому, щоб дати організації вказівку на мотивацію працівника піти. Погано заплановане інтерв'ю з виходом може не дати компанії важливу інформацію, пов'язану з моральним станом працівників, ставленням на робочому місці або іншою інформацією, необхідною для збереження задоволеної та продуктивної робочої сили.

Недотримання

Відділ кадрів гарантує, що компанія виконує трудові та трудові правила. Рівні закони про можливості зайнятості, Консолідований Закон про узгодження бюджету (COBRA) та Закон про сім'ю та медичну допомогу - це кілька комплексних і складних правил, про які відділ повинен залишатися обізнаним. Департамент, який погано планує юридичні аспекти робочого місця, може негативно вплинути на репутацію та репутацію організації. Наприклад, якщо у відомстві бракує чітко визначеної політики боротьби з переслідуванням, а випадки переслідування призводять до судового позову, наслідки можуть бути руйнівними для роботодавця, фінансово чи інакше.