Можуть бути випадки, коли хтось хоче стати вашим діловим партнером, але з цілого ряду причин ви можете відхилити пропозицію цієї особи. Відкидаючи потенційного ділового партнера, ви повинні робити це таким чином, що воно є поважним, але заохочуючим. Ваш вибір ділового партнера залежить від цілей компанії, яких робітників ви шукаєте, і від того, чи потенційний бізнес-партнер має особистість мати справу з іншими працівниками компанії.
Спочатку згадаємо про позитивні якості людини. Якщо він попередній власник бізнесу, він має репутацію для розвитку своїх співробітників, і багато хто з них стали успішними власниками бізнесу, згадуючи, що ви захоплюєтеся його якістю. Або якщо потенційний бізнес-партнер має інноваційні ідеї, які допомагали місцевим компаніям досягти успіху протягом останніх п'яти років, говорять про те, як це надихає вас як підприємця.
Вкажіть конкретно, чому ви відхиляєте пропозицію. Якщо потенційний діловий партнер не має достатнього управлінського досвіду в бізнесі, скажіть їй, що, хоча вам подобаються ідеї, які вона може внести у вашу компанію, їй не вистачає лідерських навичок, необхідних для ведення бізнесу. Або якщо ви знаєте, що людина має історичну фіскальну безвідповідальність з управлінням коштами для компаній, для яких він працював у минулому, згадайте про це йому.
Дякуємо людині за висловлення інтересу до компанії.Також запропонуйте йому чи їй працювати в інших відділах вашої компанії на основі сильних сторін особи. Наприклад, якщо потенційний діловий партнер знає юридичні питання, оскільки він стосується малого бізнесу, запропонуйте йому позицію юридичного консультанта для вашої компанії.
