Як створити форми оцінки працівників

Оцінка працівників може приймати багато форм, і вони ніколи не роблять одну операцію. З цієї причини важливо розробити ряд типів оцінювання з використанням форм, які необхідно використовувати. Численні ситуації можуть представляти себе щодня, і часто включають спостереження за діями співробітників, бесіди, досягнення цілей і підйом до складних обставин на робочому місці. Ці форми або інструменти, які будуть використовуватися в будь-якому випадку, будуть корисними, коли такі можливості з'являться.

Використовуйте документ Word або лист Excel, щоб розробити контрольний список для використання в обставинах спостережень. Подумайте про те, що ви можете спостерігати щодня, що може виявитися корисним при оцінці співробітника. Такі випадки можуть включати анекдотичну інформацію, таку як взаємодія з іншими людьми, ініціатива, готовність, ентузіазм, мотивація, використання часу, часу на виконання завдань тощо. область для коментарів нижче.

Оцінювати зв'язок з іншими та з керівниками, що проходять через використання рубрики. Використовуйте документ Word або Excel, щоб розробити специфічні та описові критерії для всіх сфер міжособистісного спілкування, включаючи надання відповідного зворотного зв'язку іншим, утримання від невідповідної мови, використання відповідних мовних протоколів, які відкривають і продовжують спілкування, і т.д. 5 придумати суму.

Встановити підсумкові суми в наступних областях: перевищує очікування, відповідає очікуванню, адекватному прогресу і нижче очікувань.

Розробити список цілей для працівника, який необхідно заповнити перед оцінкою, бажано на початку року, дозволяючи щорічно між ними забезпечити працівника достатньо часу, щоб спробувати досягти поставленої мети. Це також дає роботодавцю можливість оцінити такий прогрес у цьому напрямку. Тримайте форму просто. Сконцентруйте його на двох або трьох цілях, з кроками, які працівник може взяти до них.

Створіть сертифікат, за яким працівники отримають винагороду, коли вони стануть складними обставинами на робочому місці. Цей тип оцінювання працює, щоб мотивувати і надихати продовження позитивних дій, надаючи можливості для визнання та позитивного підкріплення.