Централізація - це підхід до управлінської та організаційної структури у бізнесі, в якому важливі рішення приймаються невеликою кількістю керівників компаній, часто в централізованій штаб-квартирі. Це протистоїть децентралізації, коли рішення приймаються лідерами всередині організації більш локально.
Рішення вищого рівня
Основною причиною, через яку компанія працює з централізованою структурою, є утримання рішень і вплив в руках невеликої кількості найталановитіших лідерів організації. Наприклад, єдиний покупець для організації роздрібної торгівлі означає, що у вас є досвідчений і досвідчений покупець, який обговорює всі угоди та придбання продукції. Ви, швидше за все, отримаєте найкращі рішення, коли невелика кількість ваших кращих людей зробить їх порівняно з тим, що багато людей беруть участь.
Швидке виконання
Швидке виконання рішень є ще однією загальною перевагою централізованої структури. Наявність багатьох людей на різних рівнях, які беруть участь у прийнятті важливих рішень, часто є неефективним і трудомістким. Якщо одна особа, яка відповідає за певну сферу бізнесу, або мала команда керівників, приймає критичні рішення, потрібно менше обговорювати і менше думок для розгляду. Повідомлення про рішення приймається на рівні фронту від централізованого керівника.
Послідовність брендів
Рішення, прийняті на одному рівні та передані по всій організації, також забезпечують узгодженість у застосуванні по всій компанії або бренду. Це допомагає підтримувати послідовний імідж бренду і передбачає, що клієнти, які приходять до організації або магазину в різних місцях, можуть взагалі отримати такий же досвід або побачити той самий результат рішення. Аналогічним чином, ділові партнери та інші особи, які спілкуються з організацією, отримують послідовність голосу та повідомлення від осіб, які приймають рішення, у певній галузі.
Влада переговорів
Централізація надає набагато більше можливостей для переговорів, ніж децентралізована операція. Коли один покупець співпрацює з постачальниками для проведення переговорів по всій організації, він може використовувати більш високі обсяги закупівель, щоб отримати найкращі ціни і найбільш вигідні тарифи та умови на кредитних рахунках. Це велика перевага для великих компаній у порівнянні з малими підприємствами або організаціями, в яких багато покупців намагаються сформувати відносини з постачальниками.
