Написання бізнес-плану змушує вас переглядати свої припущення щодо своєї компанії. Щоб написати, потрібно шукати аналітично сильні сторони, фінанси та виклики вашого бізнесу і встановлювати конкретні цілі на майбутнє.
Збирати інформацію
- Зробіть ретельний аналіз свого ринку. Ваші дослідження повинні охоплювати розмір вашої галузі, історичні темпи зростання і очікуване майбутнє зростання, стверджує Управління малого бізнесу. Використовуючи результати ваших досліджень, визначте цільовий ринок, який ви плануєте провести - вік і демографію, купівельну спроможність, що змушує їх робити покупки.
- Провести конкурентний аналіз. Складіть список основних гравців у вашій галузі, частку ринку, якою вони керують, і їхні сильні та слабкі сторони. Визначте активи, які має ваша компанія, що дозволяє конкурувати з більшими іменами. Також перелічіть проблеми, які можуть ускладнити роботу.
- Кризові цифри та проектування ваших фінансів протягом наступних п'яти років. Ви можете використовувати свої доходи, витрати та зростання з попередніх років як основу для ваших прогнозів. Це корисна інформація для вас, як власника, і необхідна, якщо ви залучаєте кредити або інвестиції, каже SBA.
Напишіть План
- Опишіть бізнес. У описі бізнесу, як пише Журнал підприємець, слід розповісти читачам, чи є ви єдиним підприємцем, партнерством, корпорацією чи будь-якою іншою бізнес-структурою. Вона повинна пояснити, що ви робите, ринок, на якому ви працюєте, і як ви досягаєте успіху перед вашими конкурентами.
- Поговоріть про свої продукти або послуги. Висловіть переваги, які вони пропонують клієнтам, і те, що робить ваші пропозиції кращими, ніж конкуренція. Якщо у вас є патенти або авторські права або важливі дослідження та розробки, не забудьте вказати це.
- Поясніть свої стратегії. Це стосується не тільки того, як ви пропагуєте та рекламуєте свою продукцію, але й як розповсюджуєте їх клієнтам - наприклад, поштою або через кіоски торгового центру. Ваша маркетингова стратегія повинна деталізувати не тільки ваш цільовий ринок, але і скільки ринків можна реально захопити.
- Об'єднайте всі різні розділи в один документ. Підприємець рекомендує надавати виноски або інші посилання для будь-яких фактичних тверджень, оскільки це показує, що ваші відомості є якомога точнішими та актуальними.
Поради
-
Веб-сайти, такі як Bplans.com, пропонують десятки бізнес-планів компаній з різних галузей промисловості. Ці зразки служать в якості довідників щодо того, як має виглядати ваш готовий план.
Створити резюме
Резюме йде на початку вашого бізнес-плану, забезпечуючи конденсовану, Cliff's Notes-версію. Зайнятий читач може поглянути на резюме і нічого більше. Він повинен бути чітким, лаконічним і наповненим відповідною інформацією:
- Опис місії. Це ліфт, який підсумовує ваше бачення компанії.
- Основна інформація. Короткий опис повинен описувати вашу компанію, її історію, її власність, кількість працівників та місце розташування.
- Висвітлюється зростання. Якщо у вас є якісь успіхи в рості, щоб похвалитися, включіть їх сюди, говорить SBA. Графіки або графіки, які роблять точку візуально доводять ці високі точки додому.
- Продукти та послуги. Все, що ви робите, опишіть його тут.
- Ваші цілі. Опишіть майбутні плани зростання, нові продукти або розширення.
- Фінансова інформація. Якщо ви шукаєте нове фінансування, включайте актуальну інформацію про поточне фінансування, банки, з якими ви маєте справу, та інвесторів, які вже купили.
