Аналітичні навички в управлінні часто визначаються як здатність розбивати проблеми на частини, щоб побачити відносини або взаємозалежності. Менеджери з аналітичними здібностями успішно планують і керують проектами. Вони здатні точно прогнозувати фінансові результати і розробляти плани для досягнення цілей і завдань. Аналітичні лідери співпрацюють зі своїми людьми для планування та створення планів дій для своїх сфер відповідальності та роботи для досягнення цих цілей. Менеджери, які володіють аналітичними навичками, систематично виконують свої плани і логічно дають передбачувані результати.
Навички вирішення проблем
Аналітичні навички менеджера часто використовуються для вирішення проблем. Як і детектив, менеджера часто закликають вирішувати бізнес-проблеми. Коли підрозділи не виконують, як очікується, або криза розвивається у важливому місці, менеджери повинні використовувати свої аналітичні навички, особливо питання та дослідження, щоб визначити, що насправді викликає проблему. Після того, як проблема буде проаналізована і буде визначена потенційна причина, менеджер повинен вибрати відповідне рішення для реалізації. Навички вирішення проблем є важливим інструментом для аналітичного менеджера.
Навички управління проектами
Навички управління проектами є життєво важливими для успіху в бізнесі. Здатність аналізувати проект і створювати план проекту в кінцевому підсумку визначає успіх менеджера. Терміни та завдання повинні бути переглянуті та створені для плану. Необхідно призначити індивідуальні обов'язки та обов'язки. Часті оновлення повинні бути отримані та діяти після ретельного аналізу. Коригувальні дії необхідно застосовувати в міру необхідності, і рішення повинні бути реалізовані, як тільки виникне проблема. Аналіз і реалізація проекту вимагає значних зусиль і належних аналітичних навичок.
Цілі та завдання
Менеджери повинні бути вмілими у створенні та виконанні цілей та завдань. Цей важливий аналітичний навик має багато додатків для лідерів. Цілі та завдання повинні бути встановлені з кожним членом вашого персоналу. Надання допомоги вашій команді в розробці, а потім досягнення її цілей є основною функцією всіх менеджерів. Досягнення мети продажів і прибутковості також є життєво важливим для менеджерів. Визначення стратегій і тактик для досягнення цілей в кінцевому рахунку визначає успіх або невдачу. Аналітичні навички використовуються щодня лідерами та менеджерами у всіх відділах.
Навички людей
Аналітичні навички часто використовуються в управлінні людьми. Визначення очікувань та встановлення їх разом з співробітниками вимагають відмінного планування та аналізу. Огляд асоційованої продуктивності вимагає досліджень і спостережень, і це також вимагає аналітичних талантів для успіху. Планування зустрічей і оглядів працівників також використовує аналітичні та деталізовані навички. Огляд і призначення рейтингів працівників вимагає повних успіхів у дослідженні та талантах на виявлення фактів. Прийняття рішення про асоційовані акції та кроки підвищення продуктивності використовує багато аналітичних здібностей і талантів. При роботі з людьми менеджери повинні використовувати всі свої аналітичні навички.
