Бережливе виробництво почалося як технологія виробництва для підвищення ефективності та прибутковості. Її основна увага приділяється швидкості виробництва шляхом усунення відходів. Відходи - це все, що не додає цінності кінцевому продукту. Багато галузей, окрім виробництва, в даний час приймають принципи економії.
Історія
Генрі Форд був одним з перших, хто зрозумів робочий процес і застосував автоматизацію для масового виробництва. Хоча виробничий потік був хорошим, його методики не допускали різноманітності. "Ви можете мати будь-яку кольорову модель T, якщо вона чорна", - сказав він. Приблизно через 25 років, Kiichiro Toyoda та інші у Toyota переглянули багато Ford мислення та розробили Toyota Виробничу Систему, котрий фокусувалася на підходячих машинах до workflow, швидких setups та машини зміна-overs для різноманітних продуктів та усунення відходів.
Додану вартість
У центрі уваги бережливого виробництва є цінність. Зберігається будь-який крок або процес, що додає значення кінцевому продукту. Все, що не додає цінності, є відходами та усувається. Оцінка функцій доданої вартості є першим кроком у виробництві. Після того, як ви знаєте ці, ви можете приступити до усунення відходів. Бережливе виробництво визначає сім різних видів відходів.
Рух і транспорт
Перший тип відходів у бережливому виробництві є непотрібним рухом. Загубленим рухом може бути людина або машини. Якщо працівник зробить 10 кроків, коли буде достатньо п'яти, додаткові п'ять вважаються відходами і усуваються в компактній компанії. Крім того, транспорт також має потенціал, щоб бути марнотратним. Переміщення виробу вздовж лінії є необхідним і додає значення. Переміщення компонентів для очікування наступного кроку в процесі - відходи.
Інвентаризація та перевиробництво
Інвентаризація будь-яких складових частин або кінцевих продуктів також вважається відходами піснею організацій. Ідеальний стан полягає в тому, щоб ділянки прибували в той самий момент, коли вони потрібні. Це часто називають JIT, або тільки вчасно. Надмірне виробництво пов'язане як з інвентарними, так і з транспортними відходами. Якщо ви створюєте занадто багато частин, перш ніж вони будуть потрібні, ці частини повинні бути переміщені в сховище і зберігатися як інвентар.
Очікування
Компанії Lean здатні скоротити час або час очікування в черзі. Цей вид відходів також поєднується з перевиробництвом. Частини, які чекають на те, щоб зробити щось з ними, не додають вартості до кінцевого продукту. Іноді працівники витрачали витрачений час, очікуючи прибуття частин.
Переробка відходів
Переробка відходів аналогічна рухомим відходам. Надмірна обробка робить більше роботи, щоб додати вартість, ніж потрібно, внаслідок поганого дизайну. Використання шестидюймового болта, коли буде зроблено п'ять дюймів, є гарним прикладом.
Дефекти
Останнім типом відходів, визначеним у бережливому виробництві, є дефекти. Успішна компанія, що бережеться, буде мати процеси, які будуть впроваджені протягом всього процесу, щоб усунути дефекти. Підсумкова перевірка контролю якості не існує в компанії, що береться, оскільки якість контролюється через весь процес. Останнім виглядом є витрачені зусилля.
