Корпоративне управління - це процес, за допомогою якого працюють великі компанії. Існують різні моделі, які застосовуються в усьому світі. Існує розбіжність, яка є найкращою або найбільш ефективною моделлю, оскільки існують різні переваги та недоліки кожної моделі. Методи розробляються відповідно до законів та інших факторів, характерних для країни походження.
Англо-американська модель
Англо-американська модель базується на системі окремих або інституційних акціонерів, які є сторонніми особами корпорації. Інші ключові гравці, які складають три сторони трикутника корпоративного управління в англо-американській моделі, - це управління і рада директорів. Ця модель призначена для відокремлення контролю та володіння будь-якої корпорації. Тому правління більшості компаній містить як інсайдерів (виконавчих директорів), так і аутсайдерів (невиконавчих чи незалежних директорів). Традиційно, однак, одна особа займає посаду генерального директора та голови ради директорів. Така концентрація влади призвела до того, що зараз багато компаній включають більше зовнішніх директорів. Англо-американська система спирається на ефективну комунікацію між акціонерами, керівництвом та правлінням, причому важливі рішення виноситься на голосування акціонерів.
Японська модель
Японська модель передбачає високий рівень володіння банками та іншими дочірніми компаніями та "кеірецу", промисловими групами, пов'язаними між собою торговими відносинами та перехресним пакетом акцій. Ключовими гравцями японської системи є банк, кеірецу (як основних акціонерів всередині компанії), керівництво та уряд. Зовнішні акціонери мають мало або взагалі не мають голосу, і є декілька справді незалежних чи зовнішніх директорів. Рада директорів зазвичай складається виключно з інсайдерів, часто керівників різних підрозділів компанії. Проте, залишившись на раді директорів, це залежить від постійних прибутків компанії, тому банк або keiretsu може усунути директорів і призначити своїх кандидатів, якщо прибуток компанії продовжує знижуватися. Уряд також традиційно впливає на управління корпораціями через політику та регулювання.
Німецька модель
Як і в Японії, банки тримають довгострокові частки в корпораціях, а їхні представники працюють в радах. Проте вони постійно працюють на борту, а не тільки під час фінансових труднощів, як у Японії. У німецькій моделі існує дворівнева система правління, що складається з правління та наглядової ради. Правління складається з керівників компанії, а наглядова рада складається з аутсайдерів, таких як представники праці та представників акціонерів. Два ради повністю відокремлені, а розмір наглядової ради встановлюється законом і не може бути змінений акціонерами. Також у німецькій моделі існують обмеження на право голосу на акціонерів. Вони можуть голосувати лише за певну частку акцій незалежно від їх частки.
